现代企业管理知识点总结，现代企业经营知识要点综述

　　随着我国经济体制改革的深入和对外开放力度的加大，我国已经成为世界上第二大经济体。

伴随着市场竞争日益激烈，中国企业经营管理中存在的问题也日益凸显出来。

企业经营管理水平不高，是制约公司健康发展的一个重要因素。

从历史来看，西方发达国家企业经营管理发展历程，大致可分为两个阶段：第一阶段是19世纪70年代到80年代末，西方国家出现了“现代企业理论”这一科学管理思想。

第二阶段是20世纪90年代初至今，伴随着全球金融危机蔓延和世界经济持续低迷发展状况的变化，西方发达国家企业在经营管理上出现了新的动向：一是出现了以“价值链”为基础的价值链管理理论；二是出现了以“战略联盟”为基础的战略联盟管理思想；三是强调企业内部资源整合及协同效益最大化等现代市场资源优化配置方面的新经营理念。

在第二阶段到第三阶段，西方发达国家主要表现为以公司治理结构、公司价值与股东利益最大化、财务预算管理体系等为核心内容的公司治理和战略联盟；以战略联盟为基础形成的价值链管理思想等。

面对全球经济新变化、国内市场竞争加剧及市场全球化带来的挑战和机遇，面对“百年未有之大变局”，中国企业如何应对？

中国企业应及时把握时代脉搏与国际潮流变化所带来的机遇与挑战。

一、在经济全球化时代，企业的国际化趋势日益明显。

　　企业在进行海外投资和经营管理的过程中，应充分考虑到当地法律法规、文化习俗、宗教信仰等方面的差异，规避相关风险。

二、从“百年未有之大变局”的大背景来看，中国经济要在全球经济中发挥更好的作用，就必须把握“一带一路”倡议、构建人类命运共同体、推进国家治理体系和治理能力现代化等重大战略机遇。

　　，当前世界经济复苏仍然面临较多不确定性。

全球金融市场动荡加剧，国际油价大幅波动，国际贸易摩擦增加，保护主义思潮抬头等因素影响全球经济发展，美国等主要经济体仍面临较大下行压力。

（3）国内市场改革加快推进：供给侧结构性改革不断深化，“三去一降一补”取得显著成效。

（4）创新驱动战略稳步实施。

（5）“一带一路”倡议取得积极进展。

三、从“百年未有之大变局”的国际环境来看，中国经济要在全球经济中发挥更好的作用，就必须坚持和平发展，坚持合作共赢，坚持深化改革。

　　国际经济环境将长期保持总体稳定，但不会一帆风顺，也不会一成不变，我国企业要充分利用这一有利形势。

>要以构建人类命运共同体为目标，坚持平等相待，相互尊重；坚持合作共赢，实现共商共建共享；坚持独立自主，有效维护国家主权和安全；坚持多边主义，维护世界和平稳定。

>从国际政治经济形势来看，当前国际社会正处于百年未有之大变局。

>新一轮科技革命和产业变革深入发展及其引发的产业革命和社会变革孕育兴起并将长期持续影响着世界政治经济格局和未来发展走向。

>随着新冠肺炎疫情在全球范围内蔓延造成的影响逐渐显现并进一步强化、国际金融市场动荡加剧、保护主义上升等国际经济形势的不确定性增加，中国正处于经济转型期，企业在外部环境深刻变化下的经营面临着诸多机遇和挑战。

四、从企业经营管理中存在的问题来看，中国企业经营管理中存在着很多不适应当今时代需求和现代企业需求的问题。

　　这些问题主要表现在：

1、公司治理结构不合理，公司治理机制不健全；

2、公司组织机构不完善，部门之间的职能重叠、责任不明；

3、经营管理制度设计和经营决策机制没有充分体现市场竞争需求，企业内部控制薄弱；

4、缺乏有效的企业战略和目标，以及资源的合理配置和协调。