企业管理难题及解决方案，企业经营中的困难与对策

　　企业经营中的问题是需要企业高层管理人员去解决的，而要解决好这些问题就必须加强对企业管理者的管理。

目前大多数企业都存在着这样的情况：高层管理人员因为自身能力有限，没有将企业经营做好，反而导致了企业经营失败。

我们经常听到一些领导抱怨：“我什么也不会，什么也不懂，还谈什么管理？”

“我这个人很简单又不是什么管理人才，有那么多方法去做啊。”

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一、员工能力低

　　企业在发展过程中，难免会遇到人才流失，而如果员工的能力低下，则会影响企业的正常经营。

所以我们经常能看到员工不会干工作不懂技术的现象。

而现在的员工，能力低下的占大多数。

而他们中的一部分人会因能力低而被开除。

二、员工工作效率低

　　如果员工在工作时没有合理的时间规划，就会导致工作效率低。

有些企业的员工由于工作效率不高，对企业也没有信心。

因此，如果能将员工的工作计划合理安排，同时加强管理人员的能力，就能提高员工的工作效率和积极性。

三、员工积极性和主动性差

　　很多企业在进行管理时，很容易出现员工积极性和主动性差的情况。

原因是：

1、工作本身枯燥无味，难以调动员工的积极性；

2、管理者对于员工的工作要求不高，无法达到标准；

3、管理层缺乏有效管理，使工作陷入被动状态。

四、没有企业文化

　　企业文化的作用，在于把员工和客户凝聚在一起，共同发展。

一个没有企业文化的品牌，就是一个人的品牌，一个企业品牌也是一样。

没有企业文化的企业经营管理是十分危险的事情，因为这样很容易造成员工之间产生不信任和敌对心理，导致大家相互攻击和陷害。

五、企业发展不稳定

　　企业经营不稳定，对员工的影响也是很大的。

员工因为个人原因离开企业后，不仅会给企业造成一定的损失，还可能会对企业经营产生消极影响。

比如员工离职或跳槽后，如果无法及时得到补偿，就会造成员工与公司之间的矛盾激化，甚至导致公司解散。

解决办法：

因此在企业经营中要保持足够的危机感，时刻保持对企业发展态势和未来形势的判断与把握，这样才能避免企业发展不稳定。