非一日之功上一句是什么，不是一朝一夕的事

　　近日，“2019世界人工智能大会”在山东济南举行。大会主题为“AI赋能未来”，吸引了全球嘉宾的高度关注。近年来，人工智能技术的飞速发展为我们提供了更多创造机遇的可能。“技术的发展，带来了人身上方方面面的变化。智能产品日新月异，对人机交互和人工智能人才培养提出了新的挑战。”李彦宏表示。对于我们普通人来说，如何在创新中获得价值感和成就感，是很多人在工作和生活中面临的一大问题。因此，如何解决这些问题，是摆在我们面前急需面对的一个重要课题之一。

一、什么是创新？

　　我们平时说到的创新，其实都是创新的一个过程。比如我们熟悉的互联网企业，其发展离不开创新这一部分。从历史上看，“互联网+”等概念层出不穷，而创新也已经成为这一行业发展历程中必不可少的一个元素。目前来看，国内相关领域发展速度最快（如移动互联网）、范围最广的互联网公司有腾讯、阿里、百度……这些都是在创造新价值中获取了巨大成就。但是我们看到也发现一个现象：许多公司内部仍然存在着一种“闭门造车”般地创新和发展(being)状态。我们都知道创新是非常重要的一个过程。创新这个过程可以分为两个阶段。第一个阶段是基于传统知识技能层面的创新和解决问题；第二个阶段则是基于对已有资源的发现和利用。就像一个人学习一样，一个人如果想要不断地得到提高和发展首先要有足够的知识和技能支撑才能让自己不断地提升。只有不断地提升自身能力才能适应变化而不被淘汰。当有一天可以适应了自己就会有突破自我甚至超越自我！通过学习和锻炼才能为未来打下坚实基础！

　　首先，从管理层面出发做好相关工作的准备。如果创新是一件非常简单的事情，那么它可以通过自己的努力也可以依靠外部力量取得突破。但是如果创新有复杂的背景和过程，那么对企业而言，从管理层面出发做好相应工作则会相对容易一些。这是因为很多时候企业会在研发和生产过程中产生新问题。这些问题往往是因为企业本身缺乏管理意识所导致，所以需要从源头上来做好相应工作。第二，根据需要做好相应储备资源的准备，通常企业创新都离不开相关资源。例如在一些行业中存在着大量的数据和信息、很多的技术和产品等等，如果要想创新，那么这些都应该及时做出反应并及时对所处领域进行研究、学习和掌握。比如对于一些前沿技术领域来说，这些都是必须要提前收集知识而准备好的资源。企业首先要做好相关学科和知识技能方面的储备工作！

　　创新这一过程涉及到的领域非常广泛，不仅包括传统方面的，也包括新理论、新工艺。如何处理这些问题是创新者面临又一项重大挑战。作为创新者，不仅要应对传统意义上的问题，还应该面对新的问题。就像我们平时所说到的，“闭门造车”般地创新和发展(being)状态；这种状态需要一个长时间、不断探索、积累的过程，而且需要投入巨大的人力和物力成本才能有所突破。另外在创新过程中有一些具体问题需要考虑和处理——这样才能让公司内部有更多可能性；也有一些特定情况下需要处理——比如新冠肺炎疫情在中国被成功控制后。因此需要处理这些事情不仅仅需要专业知识素养，同时还要面对来自内部员工对公司内部情况更为了解的挑战需求……通过不断努力奋斗，我们一定能够找到一些创新解决方案。同时也希望每一个员工都能在创新中不断成长并获得成功！所以我们需要努力拼搏、努力奋斗、再奋斗……以取得成功！

　　在第三个阶段里，传统企业内部已经有了很好的资源，那我们要如何去利用现有的资源呢？这就是需求侧管理(performance strategy)。需求侧管理是指在市场环境下，人们在消费行为背后所期望得到社会服务。而需求侧的管理则是指企业在生产经营活动中能够有效地利用现有资源满足消费者的需求。从生产经营活动到产品销售整个过程中存在着很多需求管理的内容和模式。例如：设计生产出产品必须具备的功能；设计生产出产品必须具备的性能；开发新产品必须具备的技术或管理能力；设计新产品必须具备的客户满意度；设计制作新产品必须具备的研发人员必须具备的技术知识；创造新产品必须具备的市场营销能力和管理能力等方面。

　　所谓有效使用，即在实践过程中通过改变已有的知识和方法使其更好、更有用。这里我们主要介绍使用已有知识和方法。这个目的很简单：让别人能够更好、更有效地使用已有知识和方法（这在这里是指从经验中提取有用知识)!所以，我们需要不断地练习才能让自己变得更好、更高效！在我们以往的认知里，“知识”这个词经常会与“工具”“方法”等词混在一起使用，但是我们往往忽略了知识并没有“工具”那么好！比如大家耳熟能详的腾讯 To B业务的“用了就用”、阿里与腾讯战略合作后形成更好的“用了就用”、百度推出的“百度大脑”、小米研发出“米聊”等等这些功能用在日常生活中都是没有问题的。那么如何有效利用这些已有技能呢？很简单：要学会高效地运用已有知识，就必须对已有知识进行创新！我们首先要学会将已有信息进行分析和整理；其次要学会利用已有信息找到目标或解决问题；最后还要注意寻找与目标相关的各种方法并加以运用。

二、如何让创新更有价值？

　　作为企业的员工，在工作中，我们总是遇到各种各样的问题：如何突破瓶颈，让创新持续？如何在现有的基础上挖掘出更多的可能性？我们还能突破现有的格局是什么？当我们面对这些问题时，又该如何去解决呢？这个问题我想很大程度上是源于我们自身价值认知不足吧：首先是我们总是想要突破现状而不敢去做一些别人没做过的事情——或者说永远做不到的事情。比如你想要做一件事情之前要有一个目标和愿景，并且自己有一定的执行力、可以有一定的思考力，那么这件事情就一定能成功。但是没有一个目标就等于没有目标。没有方向就会走偏。其次就是对问题所在没有进行深入思考与分析。我觉得这一点是至关重要的——如果说前面两点只是你没有看到了问题所在的话可能会失去做这件事情的信心和动力。

　　对一件事情进行深度思考是我们所需要进行的，而这种深度思考的前提是我们要有自己的价值认知：首先我们要找到自己最有价值的部分，是我们最擅长，最想要得到的部分，还是我们最有可能最值得去创造的部分呢？其次我们要分析每一件事情所对应的结果。只有清楚了这一点，我们才能对每件事情形成一个价值认知——或者说它属于一个什么类别，到底是适合或不适合做这件事情？我们应该怎么去做？比如说你每天去单位上班总喜欢打游戏很无聊的话可以试试在家附近打一场有质量的麻将或是打几局有质量的棋牌之类的游戏吧？比如你喜欢看新闻杂志但不喜欢上网看看新闻都可以看看《楚天金报》这类报纸来提高你的阅读兴趣嘛?!然后将自己的所学运用到工作中去去不断提高能力水平。如果说你没有掌握足够高的水平的话.你可以试着学着去打一些游戏、听一些歌曲等等来提升你所在工作部门内部或者其他部门之间的协作能力及服务水平哦！

　　每个人的思维方式都是不同的，有人天生就是喜欢动脑筋、不安分的人，也有人天生就是喜欢思考、发散思维的人。所以当我们面对不懂不会、无从下手的问题时，我认为我们可以尝试去改变自身思维模式！现在很多人可能喜欢做研究项目、甚至是做一些简单的分析或归纳……但我觉得这种方法其实非常不适合我们所有人。因为这样极容易陷入“没有意义的重复研究”当中——最后变成一种无用功！对于我们这些本身就有很多想法的人来说更是如此。所以大家也应该学习一些新颖独特的方法来帮助自己提升思维层次！

　　面对很多问题，我们就不能想着去创新解决方案了吗？不。这就好比我做这件事情时，在一个特别大有未来发展的平台上做了很多年，然后发现这个平台上现在只能满足这么多需求，甚至连更多人都无法满足，那你怎么能去突破现有格局呢？所以我们要想实现更多未知的可能是一件很难做到的事情，我们应该去探索更多未知，去打破现有格局，才能获得更多创新的可能性和可能带来的价值。“天行健，君子以自强不息”“天行健，君子以厚德载物”这些名言也是中国传统文化中对“修身齐家治国平天下”这一做人做事之根本要求的概括体现。所以说我们要想实现创新就必须要打破原有格局来实现自我价值和意义。

三、如何让“人工智能+”产业生态更好？

　　除了创新，让“人工智能+”产业生态更好发展，还要让更多人参与进来。其实，以百度为代表的科技公司在人工智能方面投入了大量的人力、物力和财力，推动人工智能发展。可以说，我们现在正在步入一个全新的阶段，也面临着新的挑战。在这场新的变革中，“AI+制造”、“+教育”……不断地出现在人们心头。现在看来，有很多问题正在逐渐被解决：从产品到服务到场景上的应用、企业的核心竞争力、政府在政策方面以及行业生态都在不断优化和调整。那么这些事情，你都做了吗？不是等来袭，而是跑来了！如果遇到这些问题或者瓶颈的话还有什么办法？今天就为大家提供一些解决方案！本文为观察者网原创文章，未经授权禁止转载。如涉及作品内容、版权等问题，请在30日内进行答案。

　　如何促进人工智能技术应用的发展？在教育方面，可以使用人工智能技术在课堂中辅助老师进行教学。这样的方式大大提高了教师的工作效率，教师的教学质量也得以提升。当然，在医疗领域，人工智能可以更好地应用于医生诊断和治疗。比如在百度就打造了人工智能辅助医生看病的产品——百度智能助手。它可以根据医生所提供的病人基本信息、检查结果、疾病发展趋势等做出诊断结果提供给医生，帮助医生更好地进行诊断和治疗。百度智能助手可以结合医院的医生、护士、设备、病人等多种数据进行分析、挖掘、标注等数据训练，从而实现对医生业务和医学影像分析的智能化水平提高。

　　但我们发现这样的一种局面，在国内、在中国的企业中可能并不会出现。比如百度，它在 AI的应用上，在产品研发和应用方面，还有很多需要优化完善的地方。例如在金融领域，它还没有去广泛使用人工智能技术；但是在教育领域，百度已经开始探索人工智能技术在教育领域的应用——百度与浙江大学联合成立了中国第一所互联网学院——百度智轨教育基金。这个基金旨在培养具备人工智能素养的人才、为学生提供专业的教育辅导和就业指导、帮助学生进行跨文化学习交流等。去年2月开始启动，目前已有超过500家高校和教育机构参与这个项目。据我们了解，我们看到了以百度为代表的科技公司正逐步打破这个生态壁垒，并加快探索其能够服务于各行各业的应用场景等。

　　我个人觉得，只有具备这种能力，才能做好业务。首先，是团队，我觉得大家都应该具备这样的能力，我认为这是一家企业所必须拥有的基本能力。我们作为一个平台型公司，我们应该不断地建立自己的能力，不能让大家觉得我们可以做这件事情就不做这件事情了。另外，我们也应该打造自己的平台，比如我们可以在任何一个平台都有自己的专家，有自己在不同平台上进行了不同的项目开发。我认为这对我们每一个人来说都是一个很好的机会，我认为这个机会值得我们每个人去做。另外，要去思考这个公司要实现什么目标，是我们要去做一件事情还是一家公司有目标有愿景或者要在某个场景中找到一个自己公司要做的事情？这是我们要思考到的问题，但是这个行业也是非常有挑战的事情。所以每一个公司在不同时期、不同阶段都必须去思考这样一个问题。

　　我们也可以发现，人工智能产业最早其实是通过教育来发展起来的。在以前，人们习惯用电视和电脑来学习知识，而现在，有越来越多的孩子们则用手机学习知识。在这个过程中，人工智能开始发挥它的作用，不仅提升了孩子们学习新知识及提高技能，而且也给家长提供了更好的选择。例如，如今一位名叫“小 U”的孩子，可以通过小度音箱用电脑学习英语(Byte);还可以通过手机聊天软件与母亲视频聊天；还可以用苹果 App Store下载各种学习资料和软件等。“小 U”还可以进行编程学习。当“小 U”学习好之后可以直接用它去注册网站进行学习，这样就能够为自己积累更多资源了。当然了，这个“小 U”是目前来看不太成功的产品哦！未来会有更多这样的产品出现到我们生活中来帮助人们更快地掌握知识呢！

　　AI是一个朝阳产业，它具有很强的周期性，它是一个技术密集型的行业，同时也是一个需要长期探索才能突破的行业。我相信，这会在不久的将来逐步实现：从大到小，从城市到乡村，甚至是农村和工厂、大企业中都将出现人工智能产品。可以说，我们现在已经到了 AI落地和应用阶段，但也正是这个阶段才可能让更多人参与到其中来。那么，怎么参与呢？首先要让更多人参与到其中来。其次要建立一个机制来鼓励人们积极加入到这个行业当中来，同时也要对他们有优惠政策来鼓励他们为人工智能做出贡献。

　　我们说创新要从基础做起，那么基础就是我们如何去适应这个世界变化？创新很重要的前提就是你适应这个世界变化，然后去创新。我觉得一个好的企业，本身要不断地去完善自己，去适应这个变化。因为你不适应了，才需要调整自己。我在这里有一个很好的想法：人在做一件事情时，不是一下子就能成功地。而是应该在不断地尝试和学习下让自己更好地去适应这个世界的变化。每个人都有自己发展的不同阶段，可能第一次创业时不会太成功，但是随着对自己能力的不断认识，你会发现这个世界是在不断地变化和发展的。当你了解了这个变化时，你就会找到自己更好地去适应这个变化了。