月度总结报告怎么写，如何编写每月的总结报告

　　编者按：本文是《管理的实践》的第三篇，主要是探讨总结报告如何写。由于篇幅有限，我们在第一篇分享的基础上对文章的第二部分进行了扩展。主要涉及对行业趋势发展以及对销售流程的思考和总结。本文是我们分享的第三部分“如何编写好月报”中的第四部分――月度总结报告（或月报）。希望能对大家有所帮助！

一、报告的定义

　　报告是指一种以公司名义对所发生的事情进行总体评价，并向公司领导提出有关结果的汇报。由于是公司内部管理的一个组成部分，因此，也是一个部门或一个公司对所发生事件所做的一个总结。报告的写作，实际上包含着两个方面：首先，是要通过总结而获得对事件做出初步判断；其次，从总结中获取经验或教训的方法，如：市场调研、需求研究等。在这两方面进行综合之后再加以撰写，最后就形成了一份报告。总结报告中包括了所有的相关信息，这些信息就构成了“事件”的组成部分。

二、报告正文

　　如果你是一名销售，那么你的报告就一定是一个“完整”的案例。如果你是一名销售（或行政),那么可以简单地把你从入职到离职的这段时间（当然了，如果你有时间做，也可以把自己从入职一直做到离职）都做了什么（有没有什么亮点，值得加分的地方),如果你是一个新人，你的报告里也要有这些亮点。如果你的月报里只有一个“亮点”，那也没什么可写的了，关键是写点什么的！

三、常见问题

　　这一部分写的时候，你要把自己对行业趋势的思考以及行业未来所需要解决的问题，都说了一遍，但是很多时候还是感觉没什么新意，甚至有些领导不太喜欢看这样的总结。这就需要我们去思考，如何能够写出与众不同的总结。那么在写总结的时候，要怎么才能写出与众不同的总结呢？我总结了三个原则:1.找对人:2.找准切入点:3.对问题要有明确的结论。如果你认为写总结报告没有什么新思路，那我告诉你：下面这个建议很有用！

四、总结

　　总结报告不一定要多写，但一定要精简，把自己对于行业发展的思考也写进去。比如，行业技术的发展趋势，行业内的竞争格局以及未来的发展趋势，这些都要写进去。总结报告的内容应该尽可能多地写行业趋势和行业竞争格局。因为只有写得多，才能把自己的理解和思考通过总结报告传达给其他部门。如果不会写报告，那就写个例子（比如）或者只写点皮毛。这样的报告往往最受欢迎。请参考本文：《如何编写好月报》如何写好月报？》...|.