工作报告模板范文，工作报表范本

　　报告是指人们向上级报告工作的一种方式。报告的形式有很多，但是报告一定要具有可行性，才能让上级放心。一般来讲，正式的报告应该是这样一个：简要阐述过去一年里工作取得的成绩和存在的问题，明确新一年来工作目标与重点。要阐明今后一年工作计划、重点任务，以及取得的成绩，为上级领导做出正确决策提供依据。还应提出今后改进之处及建议。

1、针对工作中的困难，提出解决办法。

　　提出解决办法，主要是指在解决问题过程中所采取的措施和手段。提出解决办法，要从不同的角度进行分析，抓住问题的实质，找到导致工作不能顺利完成的原因。要知道，任何成功的事业都是由很多因素构成的，其中一个最主要的原因就是缺乏经验和技术。如果在解决问题时找不到正确的策略和方法，那么结果必然是失败！因此要善于总结工作经验，提出有针对性的解决方案来增强说服力，让大家信服你所采取的方法和手段。也只有这样才能赢得大家支持。

2、明确思路，提出努力方向。

　　回顾过去，总会有许多缺点和不足，也有许多值得注意的地方。报告是对过去一年的工作总结，也是对新一年工作的安排。作为一名中层领导干部，必须在总结过去经验工作成果同时也要立足本职业务开展工作。在总结过去工作经验的基础上重点针对自己在工作中出现的一些不足提出了整改措施。为了更好地促进本部门工作再上一个台阶，上级领导和有关部门负责人要对本部门的工作进行一次全面考核，根据考核结果发现一些本部门工作中存在问题和不足；对那些工作完成不好、工作质量不高甚至弄虚作假现象引起了领导们在以后工作中应采取及时纠正措施而不能纠正者要给予严厉批评建议；此外还应当及时向上级领导报告本部门工作中存在的突出问题或不足。

3、突出重点，总结经验，完善措施。

　　由于每个单位的情况不同，可能各个方面都有自己的特点，所以每一个单位都有一个发展计划，并有各自的重点，并且是不能改变的。一般来讲，每个单位提出发展计划都是有目的的，都是为了有针对性地去完成工作目标。只有针对本单位的特点制定有针对性地发展计划，才能更好地指导和帮助本单位工作。如果只提些不切实际或不明确的目标的话，可能会起到适得其反、画蛇添足或适得其反的效果。因此在工作报告中应将这些重点工作列出并加以强调、突出、简明扼要地表述出来。特别是对可能出现严重问题或失误而影响企业发展任务与效益时，更应该突出重点、突出典型，使那些工作中出现问题较多的单位看到希望且能从中吸取教训。只有这样才能使领导全面了解单位工作实际情况，从而科学地指导各项工作和提高整体素质。