民族文化对组织文化的影响，企业文化中的国家文化效应

　　文化是一个民族的灵魂，一个国家或地区的优秀文化，对其本国国民起着至关重要的作用。

中华民族传统文化博大精深、源远流长、丰富多彩，其中一些优秀元素，如自强不息的奋斗精神、团结一致的民族凝聚力、尊重差异等，都在很大程度上影响和塑造了中国人的行为和性格。

组织文化是一个民族或国家的经济社会发展到一定阶段，所形成和培育形成的具有本组织特征和特定目标追求，并由该组织全体成员认同的价值观念、行为准则与道德规范等共同构成的意识形态。

中国历史悠久，幅员辽阔，民族众多，不同民族间有着不同程度的文化差异。

在中国传统社会中，民族文化与传统社会紧密相连、密不可分；在现代社会中，中国各阶层人民间文化观念相互渗透。

国家形象是一个国家整体形象系统中不可或缺地重要组成部分。

企业文化是企业发展过程中形成的与全体员工共同遵守和追求的价值观念和行为准则；

而企业又是一个与其他组织有联系且互相影响着对方态度并对对方产生重大影响的组织。

一、企业文化的内涵

　　从字面上理解，企业文化是指一个企业为了达到一定的目标而创造的氛围和物质条件，它所具有的共同价值观、行为规范和制度规范的总和。

从本质上看，企业文化是指一个企业在长期从事生产经营活动过程中逐渐形成的一种管理模式、理念、制度、行为等，并以此为基础而体现出来的一种文化现象。

因此企业文化是建立在企业员工共同认可的价值观念、行为准则以及道德规范之上，并在经营管理过程中形成的一种以群体意识为核心、全体成员普遍认同的组织理念体系。

例如日本有其特殊意义上“武士道”精神，“武士道精神”是日本民族精神最具代表性之处。

二、民族文化对企业经营管理的影响

　　1、从企业的角度看，企业文化的培育和塑造要依靠一定的物质条件来支撑，要通过员工的实践活动来实现；

2、从社会的角度看，企业文化要成为经济发展，需要借助一定的物质条件，而对于任何国家而言，其政治安定必须依赖一定时期内的社会稳定。

3、从人的角度看，当社会稳定达到一定程度时，人对环境和社会环境变化所产生的适应能力就会减弱；

4、从企业员工角度看，一个国家或地区的优秀文化对该区域内人民和组织具有极大的影响力而导致该地区或组织产生某种行为倾向；

5、不同民族间由于生活方式、宗教信仰和民族习俗等方面存在着差异性而在交往中表现出较强的凝聚力和亲和力；

6、一个国家或地区经济发展到一定程度时，文化上存在着差异性。

7、文化对一个国家或地区经济发展有很大影响。

三、中国企业的国家形象

　　中国的企业是一个典型的文化型社会组织，而文化又是民族心理、性格、情感和行为的综合反映，其本身又是民族心理和行为方式的体现。

对于中国企业来说，国家形象不仅仅只表现在企业本身上，而是还应体现在整个社会系统中。

因此，要想提升对国家的形象认知度，就必须了解中国社会系统中文化因素和文化传播作用对企业行为影响。

在了解自身国家形象时，还必须从文化角度分析其产生的原因。

因此要充分考虑到对国家形象所造成的影响因素、效果及程度等问题。

同时也要了解国外对我国企业有什么偏见？