公司管理不足及改进建议，企业经营中的缺陷和改善措施

　　【摘要】在公司管理过程中，存在很多问题，主要表现在三个方面：一是管理方法的落后，二是管理理念的缺失，三是管理机制上的缺陷。

【关键词】企业；管理；发展；不足

公司在经营过程中存在很多问题，主要表现在以下四个方面：1、公司治理结构不合理；2、激励机制不健全；3、内部管控不严；4、信息传递机制不畅。

这些问题的存在会导致公司发展过程中产生诸多障碍，严重影响公司的生存与发展。

因此，需要完善企业的治理结构，完善激励机制，增强企业活力。

本文从公司治理结构上入手，对影响企业经营活动的主要因素进行分析研究。

最后对公司的内部控制进行了探讨分析。

一、公司治理结构中存在的问题

　　在公司治理结构中，公司的股东大会和董事会的作用十分重要，尤其是公司董事长、总经理的作用。

但是我们需要明白，不是任何一种人都能做好董事长及总经理工作。

二、改善公司治理结构的建议

　　（1）构建董事会-监事会-经理层的公司治理结构，完善股东大会、董事会、监事会组成，健全公司内部控制。

（2）优化股权结构，降低股权分散带来的问题，建立科学合理的公司治理结构。

（3）加强与专业管理机构和外部咨询机构合作，完善公司经营机制。

（4）加强企业文化建设，增强员工对企业的认同感。

（5）制定人才激励计划，完善企业文化建设。

（6）构建合理的信息传递机制，为信息及时传递提供保障。

三、内部控制对企业经营管理的影响分析

　　企业内部控制是一个复杂的系统，有企业经营管理中不可或缺的部分。

根据控制理论，内部控制的目的在于提高和改进经营决策与执行之间的协调性和效率性。

（1）保证各部门及岗位权责清晰，相互制约；

（2）保证财务、经济业务以及其他一切经济活动按规定程序和权限进行。

（3）保证有关文件资料完整，手续完备；

（4）及时报告经济业务活动，处理各种财会问题和其他业务事务。