如何写公司的不足及建议，公司的缺陷与对策

　　这个问题很难写，没有参考答案。

我们不是在研究如何写建议，而是想知道企业的问题出在哪里，需要怎么解决。

我们研究公司的发展战略和管理制度，从其制度中提炼出关键要素，再结合公司当前状态来思考如何解决这个问题。

一、分析公司现状

　　先看下自己的公司，然后根据我们分析出来的问题找出公司的不足之处，并且想办法解决这个问题。

公司现状：行业、规模、人员构成、收入水平、市场占有率以及目前存在的问题等。

二、提出建议

　　“好的建议，不但要有创意，而且需要根据实际情况考虑可行。

”所以，写出有建设性的建议时，一定要多思考多分析。

“因此，提出建议时应当首先说明自己认为的问题在哪里，是哪些方面造成的错误、问题和隐患等等，并提出解决方案。”

“提出解决方案后，要对所提的建议进行论证、分析、验证和修订。”

“对已提出来的相关问题进行修改和补充。”

“最后，写完这些后应征求领导意见并进行适当修改后交给上级审批方可实施。”

三、写出问题及原因

　　我们不是在教大家如何写好问题，而是通过这个过程，让大家学会思考。

我们可以先去观察身边有没有问题出现，如果你不知道这个问题出在哪里，你就先去调查研究分析一下。

如果是别人的，你可以从别人身上看到自己的不足；如果是自己做的，你应该从自己做的事情上找到原因。

我们在研究一个项目时，可以先用笔把存在的问题写出来。当你发现了一个问题，一定要问清楚出现这个问题的原因在哪里，然后再找相关资料来印证。

四、指出解决方法

　　针对公司目前存在的问题，提出解决方案。

建议中要说明问题出现的原因、影响，为什么要解决这个问题；

提出解决方案的步骤和方法；

如果有必要的话，还要指出可供参考的解决方案。

五、写好后检查修改。

　　检查修改是非常重要的，因为好的建议不一定能被采纳。

建议是为了解决问题，如果你总是写不好，还不如不写。

这就跟我说的一样：你没有思考的习惯，也没有坚持做一件事的习惯。