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2022年科室工作计划,2020年部门工作方案

时间:2022-11-20 16:55:02 作者:吴老师 字数:3719字

  本部门作为一个业务科室,负责全市卫生计生系统日常业务管理工作,同时,承担着全市卫生计生系统的宣传、培训和管理等多项工作。我本人在过去的一年中勤奋工作、积极进取,在分管科室的领导和同志们的帮助下能够很好地完成各项日常业务发展目标。因此我想对过去一年的工作做一个总结。希望通过这次总结工作,使我自己能够更快地适应新阶段业务发展的需要,同时也能较好地为科室的发展做出应有的贡献。

一、全面完成业务管理工作

  在过去的一年中,本人在分管科室的领导和同志们的帮助下,在领导的信任和同志们的支持下,圆满地完成了各项业务管理工作。一是完善制度建设。我在做好日常业务管理和服务工作的同时,积极完善了我局及各基层医疗机构规章制度建设。二是强化宣传力度。

一、全面完成业务管理工作

二、宣传及业务培训工作

  本部门负责宣传工作的主要任务是加强卫生计生宣传工作,做好新媒体宣传,积极利用微博、微信、抖音等新媒体宣传形式,加强我市卫生计生工作进展等方面的信息报送,为我市卫生计生事业健康发展营造良好信息氛围。全年共组织完成各类报纸5篇、广播电台3期、电视媒体1期、网站5期,新媒体宣传30余篇。对宣传内容及时准确、客观公正地进行发布;组织完成1期市直部门新闻简报;撰写2篇政务信息专报;组织完成市电视台、市广播电台、市卫生计生委门户网站图文信息和微博等新闻栏目报道任务;利用多种形式通过多渠道广泛宣传我市卫生计生事业“十三五”发展成就和民生实事项目等各项工作进展情况。此外在新媒体平台建设方面积极协调配合好市广电网络公司相关网站和 APP开发运营工作。完成了5篇信息栏目的设计及策划。

二、宣传及业务培训工作

三、人才培养及专业建设

  2019年,我负责组织完成了卫生计生系统的专业培训及相关专题的学习,通过对这些培训及相关学习,使全市各级卫生计生系统的工作人员进一步了解了新业务的开展流程,同时为今后医疗纠纷化解工作打下了坚实基础。另外,在专业建设方面,我们根据目前全市各科室工作的需要以及人员岗位需求,分别制定了相应的规划,并以此为基础,对基层医疗机构、乡镇卫生院、社区卫生服务中心专业建设进行了相应规划。同时我们在医疗质量控制委员会的指导下对我市三级甲等医院及基层医院进行了业务管理方面检查与指导。

三、人才培养及专业建设

四、科室其他工作

  为了更好地做好卫生计生系统的宣传工作。我在年初开始策划举办一系列形式多样并富有创意的宣传活动。在活动期间充分利用各种宣传媒介以及媒体传播手段广泛宣传我市卫生计生机构改革成果。在此基础上,我将继续保持部门宣传的灵活性和亲和力,及时总结创新宣传方式方法,提高宣传效果。同时还要加大本部门内部员工及其他干部职工对宣传力度。

四、科室其他工作

五、存在的问题与不足

  虽然我本人在过去一年中取得了一定的成绩,但是也存在一些问题与不足。首先,在思想上还存在一定的惰性,在以后的工作中我要克服懒惰心理、克服惰性心理,在思想上对自身要求还不够高;其次工作上也存在着主动性不足。由于我本人平时忙于具体工作的时候较少思考如何提高科室人员综合素质和业务水平。这也导致我在单位管理上还不够大胆和创新。

五、存在的问题与不足