单位年终总结怎么写，如何编写单位的年终总结

　　单位年终总结是由企业高层领导的总结，也是企业的一种文化，是一种总结，一般要写一年的工作。年终总结一般都是由企业的高层领导来撰写，那么如何撰写一份优秀的年终总结呢？首先需要准备的是一份正式的，且是十分重要的一份总结素材，它要包括这份工作的整体情况，工作中出现的一些问题，工作目标，下一步的安排以及下一年的计划和发展方向。除此之外还需要在撰写之时，要结合企业的实际情况为企业制定相应解决方案，那么怎么来写总结呢？

1、概述

　　概述一般包括工作成绩和不足、存在的问题和解决方案。其中成绩部分一般需要用文字来叙述，尤其是业务成绩，就需要用数据来进行说明，当然需要注意，文字不宜过长，一般建议控制在10分钟左右，具体内容可以与单位业务人员进行沟通详细了解。不足部分主要是针对工作所存在的不足，包括经验不足，没有做好本部门的本职工作，但这些不足之处需要与单位业务人员进行沟通，总结原因，分析总结经验，制定措施加以改进，使个人的能力得到提高。通过简单的概述就可以了解到是什么原因导致公司出现这种情况，所以撰写这份总结就需要把情况告诉对方，并给出相应的解决方案，这样也能够帮助员工更好的理解总结的意义所在。针对不足之处，还可以与单位业务人员进行沟通，并给出相应的解决方案。

2、任务分解

　　在总结之后，还要对这一年的工作进行详细地描述，把这一年所发生的事情详细地讲述出来，同时也要注意，要对这一年的工作进行一个完整地总结，不要漏掉任何一个细节，而这一切都要体现出整个企业工作的效率，是否达到了预期目标。这一点是十分重要的，也是整个单位工作效率的体现。在总结之后，还要对下一年的工作进行详细的安排，让所有的人员都有一个清晰的工作方向，也要让企业负责人对明年的工作进行一个规划和安排。

3、工作措施

　　措施可以是针对企业的某一个特定方面，也可以是针对某个方面，具体可以写成几点措施。针对于企业发展所存在的问题，应采取具体的措施，并把措施一一列出，再具体分析措施与策略，然后将它们用文字来表述出来。措施与策略的制订应具体详细，同时也应突出重点，从而达到更好的效果。具体来讲，有以下几种措施：一、在工作中采取有效组织方式，将工作任务细化，做到分工明确，责任到人，这样才能把每一项工作落到实处。二、提高员工的工作积极性，充分调动员工对工作的热情和主动性，使其始终保持高涨的积极性和责任心，从而提高工作效率和工作质量。

4、工作业绩

　　这里的工作业绩主要是指在过去一年当中，做了什么，做得怎么样，是成功还是失败，以及取得了哪些成绩。这些都是可以在年末进行总结时需要说明的，但是这里也要注意到，要有计划、有措施地去执行。比如，工作中出现的失误、错误和原因，和总结；在解决问题后所取得成果；努力的方向等内容。如果企业管理层在制定年度工作目标时，没有在业绩上面进行具体的分析和总结，那么就很难制定出相应的计划，从而也就不能保证目标的完成，也不能对企业下一年的发展作出相应安排。所以说，要做到这几点，就需要领导对年度工作业绩进行认真分析，找出存在薄弱环节并加以解决，使工作更加规范化、制度化、程序化。

5、员工评价

　　公司员工是企业的生力军，是企业发展的根本。企业在进行年终总结的时候，员工对于公司也是有一定的贡献的，因此公司也需要对员工进行一定程度的评价。一般需要分三部分进行。第一部分是针对公司本身，公司员工的工作态度和表现；第二部分是针对其他部门和个人，公司员工对待工作以及个人发展状况；第三部分是针对客户，与公司合作伙伴和其他合作伙伴之间的关系。写员工评价尽量以客观为主，以主观为辅，当然，也要尊重员工自己提出的建议或者意见，同时也要将这些意见作为以后工作中参考之用。对员工对公司工作表现进行肯定或者批评的内容也是非常必要的，这有助于公司了解员工在企业工作当中所做的贡献，从而使公司更加了解每一位员工以及客户，这也更有助于公司留住人才和留住核心业务人才。