情况报告的模板，案例报告模板

　　“领导，今天晚上有一项重要工作，是对我们公司产品的整改情况进行统计。”这是___公司一个月来，一个很重要的工作。首先，它的工作时间不长，从领导对公司各个方面和环节的管理都不太熟悉，我作为___公司内部人员，一直认为___公司是一个小企业，产品销售和质量管理方面都不能做得很好。因此在这个月期间，我非常努力地工作。在工作中我一直严格按照公司要求去做。但是有一次，我因为没有按照公司要求去做而被__经理批评了。”

一、事件经过

　　在__经理来上班的第二天，就要求我去__车间写出关于产品质量整改报告这方面的内容，这一要求我把所有产品都写在产品说明上。我当时看了这一份产品说明后觉得很麻烦就没有按照要求写了。第二天__经理看到后就找来我训斥了一顿我，让我不要再犯这种错误了。但是在以后在工作中我还没有从这件事情中吸取教训，因此我把这件事情当成是别人故意刁难我的借口。于是在以后也一直重复着这种错误。而这一次我也因为这样被__经理批评了。

二、事件影响

　　“我是负责工程管理，在此次事件中，公司领导认为我没有按照公司要求去做，虽然是因为我工作不力，但同时也说明我对公司整体业务的理解有偏差，而我也觉得很抱歉，所以公司领导决定给我一个机会。”“但是我觉得公司并没有必要如此严厉惩罚我，因为这是一个非常好的锻炼机会，这样才能促进公司未来业务蒸蒸日上。”“但是这样下去不行啊!!!!”公司领导虽然非常生气并责怪我太冲动且平时表现也不是太好，但也没有说什么理由让我这样做而是耐心给我讲了很多道理。“我在接下来会注意加强我自身素质修养等方面提升，同时也会虚心接受__经理以及公司领导对我提出的建议和意见。”在以后公司各部门安排工作中我会按照领导建议和要求去做。

三、事件原因

　　___公司在这次事件中主要原因是___经理对产品质量问题不够重视和要求不严。对此，公司总经理指示：“对于客户投诉等质量问题要深入调查，并提出具体整改措施，作为销售人员要积极配合公司改进。如果我们不能真正处理好这件事，那么就对公司品牌形象造成不良影响。”公司在处理这件事之前，对产品质量问题进行了反复检查和讨论，并且在产品内部进行了排查和整改（如增加产品标识等）以便更好地管理。在整改后我非常感谢公司领导在生产质量方面为我做出的努力和帮助。当然我也深刻地意识到，我在实际工作中还存在很多问题和不足，也给其他员工做了很好地示范作用，我很感谢领导和同事们会给我这样一个机会让我可以不断学习、进步。”

四、事件分析

　　通过此次事件，让我认识到，在工作中不要抱有侥幸心理。因为在工作中有可能会出现疏忽、遗漏、错误等行为存在，但只要坚持将每一个细节都做好，就可以避免不必要麻烦。另外我也很高兴地看到，公司领导和同事们对此非常重视，他们也将会从这次事件中吸取经验和教训。这件事后，公司将把主要精力放在提高产品质量和生产管理等方面，并且在公司内部进行大力整顿。 XXXX年度即将结束。相信我们___公司一定会越做越好。