如何进行最有效的工作汇报，怎样把工作报告做得最好

　　Hi,我是你们的老胡~有没有发现，很多时候，我们都会在汇报工作时，一句“报告工作完成情况”；一句“汇报的是某某工作”。这两句话很有问题，你怎么就会讲错呢？答案很简单：因为我们在汇报工作过程中，需要提出很多我们不知道的事情，这也是职场中大家比较在意的一点。当然这些“不重要”也不是否定不重要。重要的是要将这些问题，想要进行最有效的解决。而很多人在汇报工作时一句“领导同志，我现在主要对我当前工作情况进行汇报”这句话真的让人很震惊！这个在任何工作汇报上，都有一个很重要的环节，那就是——汇报你的结果。你汇报给领导了吗？

一、汇报时要注意哪些问题

　　首先，要知道汇报你的结果到底是你完成了，还是你没有完成。如果你已经完成了工作，那么只能说明你还是完成的，并没有完全到位；如果你还没有完成就想对领导说：“领导，我今天只完成了1%的工作指标”那么也可以这样理解，但至少应该把“已经完成”去掉。而对于上级来说，他对你来说并不一定是件好事。因为你在完成工作时就已经给领导树立了一个目标——你成功了！你应该告诉领导：“如果我没完成这个任务的话，我会非常懊恼。”但也要保证完成得不会太差。即使完成了很多业绩后，领导还需要再给你提供更详细的解决方案或者有更多更有效的方法。所以请你提前做好计划。并且对他们提供帮助。

二、如何正确地将工作汇报清楚

　　首先，我们要将工作汇报清楚，你需要将整个过程讲清楚：你所做的工作，接下来你将面临什么问题，为什么会这样做？在此过程中，是否遇到了问题，哪些瓶颈，需要解决的难题等。我们要讲清楚这件事情目前的进展。其次，要注意说话方式和语气，在进行汇报工作时，要注意倾听者和被听者的感受。在汇报过程中，适当地去给予反馈可以很好地增加汇报者之间的信任度以及加强彼此之间联系。当然这样要做好一些前提条件了：就是你要将工作报告给领导看！所以在平时也能够通过聊天来了解公司和团队对工作项目达成的共识：你能帮公司解决多少问题、这个项目达到了什么目标、目前推进情况是怎样的。这件事情在公司中是最重要也是最有价值、影响最大而大家都知道的。

三、老胡总结

　　做完上述三个工作汇报后，你觉得你有必要将汇报的重点放在哪些方面呢？汇报不是最重要的吗？老胡觉得每个人，都应该学会为自己争取更多的时间和精力去思考，去对一件事情进行最有效地解决方案。很多时候我们可能只是在完成一件事情，所以我们需要做的就是将它完成。当我们完成后还可以思考如何去提升。当我们在面对这样一个任务时（而不是一件事情),更多的去思考工作中的不足。因为我们需要一个正确的反馈系统来不断弥补我们的不足。我们汇报的时候，并不是让领导记住我们，只是为了让他更清楚地看到我们到底做了什么？在职场中我们也应该学会及时地反馈我们得到了哪些信息??。**我是老胡，知名企业人力资源管理专家；分享实战经验，职场成长咨询，擅长：企业管理咨询、人力资源管理咨询、企业文化建设、创业投资与天使投资等咨询服务；知识产权策划与代理诉讼业务；企业上市辅导服务。欢迎您留言、分享！

四、总结三点，让领导记住你

　　总结是任何好习惯都应该坚持下来的。在向领导汇报工作的时候，大家可以总结一下，你汇报的工作做得怎么样？是否符合领导思路？有没有被接受？你做得是否到位等等情况。如果能够做到，那就更好了；如果不能做到，请果断拒绝！好了，各位职场中的年轻人，我们一起加油吧！