为了使领导能了解我们的工作进展，我们一般会写书面报告。那么书面报告怎么写呢？怎么写才更规范些呢？下面就来为大家介绍一下。以便于大家学习和掌握。格式格式：①基本信息（姓名、单位、职务、岗位名称),正文，必要的评语等。②基本要求：包括时间、地点、事实缘由、结果分析及其意义四部分；依据什么标准起草；拟出的资料是否完善并附详细说明，使之一目了然；结论。
一、报告格式
根据报告要求的材料一般包括时间、地点、事实缘由、结果分析及其意义四部分，要把写好的内容汇报给领导。时间：汇报具体时间；地点：如出差或考察；事实缘由：工作上的新进展或上一个新项目的情况；所取得的成果和存在的问题、困难；与领导关系；未来的设想和计划。目的和意义：对现状作客观的分析或对将来发展方向作了基本认识；对问题和原因作了初步说明或提出了解决办法和意见；对今后工作有一定参考意义。结果分析及意义：通过分析，得出了结论、总结了经验、教训及存在问题和今后目标与措施等。结论性评语可以是总结报告要点（要有概括性语言)+结论和推荐语+说明人；可以是对某一事件或某一个人；可以使用图表也可以用文字表述；但是可以做批注或在报告的标题上加标题。对上级报告有更具体的要求时还应加上级同志的意见并附相应材料；没有领导的上级指示或需要下级单位协助解决问题时可只写上级指示及建议；但也可写上自己要求写出工作计划及措施方法；等等。
二、要注意事项
①要认真负责：一定要认真写好书面报告，认真检查，写出好报告，才能得到领导的赞赏和认可，才能树立起领导在公司的良好形象。否则会给领导留下不好的印象。才会在将来工作中处处碰壁。②注重结果：对工作的完成情况及取得的成绩，要进行详细认真的分析，并说明取得成绩的原因和取得的经验与教训，提出改进措施和工作打算；③总结意义：认真分析了本单位所面临的问题，指出了解决问题的办法，使企业不断发展壮大；并提出了改进工作的意见和建议；对今后如何进一步改进工作提出了设想，指出了今后努力的方向；最后要做一次总结等等。对这些都要进行概括、分析、写出理论价值和现实意义的基本要求，而这正是做好书面报告所必需的基本素质。
三、怎样写一份高质量的书面报告？
a、撰写书面报告的目的是向领导汇报工作的进展情况，并提供相关信息资料，为领导决策提供有用线索；b、撰写报告时间、地点和内容的安排应符合有关法规、制度和上级主管部门的规定。内容应包括基本情况、工作过程和完成结果几部分。应具体详实；内容中的要点、关键点、难点应着重说明；c、材料中出现的问题及原因说明。重点突出，内容翔实，文字简洁，有针对性、说服力。
四、怎么写好书面报告呢？
先看一下书面报告的基本要求：①时间——汇报时间应为一小时以上，内容上可分为计划实施、工作总结和结果分析三部分。②地点——时间主要用于汇报事实缘由要点；③结果分析及其意义这个部分的作用就是提出问题、提出解决办法、结论。在时间上一般可分为一天、五天等；④材料要求：以领导为主撰写内容应与报告材料内容相符，表述清楚，但不能与正文相混；内容不可重复，内容不得重复；要层次分明；语言必须规范、简洁。注意哪些问题呢？
五、写好书面报告要注意几点？
要注意以下几点：1、写好报告应当注意的问题：①时间为报告内容起到承上启下、传递信息的作用，时间不能过长或过短；②事实缘由：它是反映和解决问题的依据，但却不是客观反映事实真相；③事实缘由：其目的是为了引起领导对结果起到更深一层的认识和解释等等。所以写好报告应当注意收集对事实起到推动作用的材料和分析资料等内容；②事实缘由：即你所关心或理解的事情或思考的问题，是你思考、分析、概括情况、提出意见、建议、总结等等的出发点或最终目的；③结果分析及其意义：这种结果分析必须说明这种成果对解决实际问题有什么作用或意义，又有什么意义、它是如何产生的？影响或意义有多深；④结论：一般情况下，结论为主要结论的书面报告才能引起领导或其他部门的重视；①如果没有结论就有可能导致领导或其他机关对事情进行决策时发生偏差或误解.如果这些话可理解为这样或那样可以使领导看到事情发生后领导对你所掌握情况有所了解；②结论需要是什么：分析为什么会发生这种结果可以给出理由来使领导相信你；对下一步有一定办法；可以采取哪些措施.这样才能使工作顺利进行等等；③结论：根据这种结论所产生的意义为依据来判断这一结果有多么正确或者与你所想相符合并为最理想状态。③如果没有结论怎么办？这就是一般情况下了；④要让领导感到你是真正关心和重视这一块工作.如果不是由于领导有意造成了你的工作失误而引起了领导或其它机关的不满或怀疑的话，你就没有必要再写报告了；⑤写好书面报告需注意几点事项：①要认真思考分析这个问题是如何发生的，它为什么而发生？为什么会出现这样结果??它为什么没有解决?!因为这件事本身有它难以解决的矛盾；②要深入调查研究.因为它为你提供了一种思路以及解决问题的办法；⑤对本单位的工作有指导意义或
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