汇报工作五步法则，五个步骤的报告工作

　　领导开会，都会问一些比较重要的问题。比如，今年公司的业绩目标是多少？每个人的理解不一样，有的人觉得很难完成，有的人觉得很简单。有的人说很难做。所以需要通过汇报的方式让领导了解自己的工作进展。所以不管是哪种情况的员工，都应该做好汇报工作。一个员工成功的背后是一种能力的展现。在汇报工作时需要注意的事项有很多，比如要有一个完整清晰的思路??然后需要对这份工作有个清晰的计划??

一、汇报工作的五步法则

　　当你想让领导知道你在做什么，你应该有以下这些意识：①让领导了解你完成了什么；②向领导说明你做好了哪些工作；③汇报你还没有完成的工作；④让领导对你感兴趣；⑤让领导觉得你想建立友谊。如果你没有意识到这些事情的重要性，你还谈什么朋友、敌人。我也相信很多人都有这样的经历：汇报工作时只有一句话：领导好！我汇报工作的时间到了！可结果是什么？我没有汇报呀！你看领导现在也觉得我汇报给他有什么不好？么???

二、汇报工作时注意哪些事项

　　在汇报工作时，应做到简单明了，逻辑清晰。千万不要有废话，没有重点地说。这样会让领导对你不满意。其次你需要向领导汇报的就是你最想知道的重点信息。领导想知道你最想知道的信息，所以向领导汇报也是一种让自己最希望得到领导重视的一种方式。最后最后就是要向领导汇报时还要注意时间。

三、汇报工作应该注意什么？

　　首先要保证自己的汇报内容质量。如果员工没有什么不清楚的事情，那就说明他对这件事了解比较多了，也会比较有目的性，不单单是为了汇报工作。同时，一个优秀的员工在工作中必须要认真细致。不要出现草率决定不做或者做了很久却没有任何收获的情况发生。所以一旦遇到不太清楚的事情时，应该立刻向领导汇报。这样既能帮助领导更好地了解这件事本身的进展。同时还能在一定程度上提高员工在工作中发现问题，解决问题的能力——这种能力不仅会使单位和个人获益，也是公司最重要最关键的核心竞争力之一。