月度工作总结和计划怎么写，如何编写每月的工作小结和计划

　　月初，我们每个月都会有一次重要的工作总结和计划的编写。在编写计划和月报时，每个人都会发现自己的工作计划和小结都存在一定的问题。写出的月报和小结缺少逻辑性、条理性，容易出现内容雷同、前后矛盾之处。今天老师会和大家分享一个每月工作小结怎么写和制定计划的经验和建议。

一、小结内容应简洁明了

　　每月的工作小结，应该清晰地写出自己在整个月当中完成了哪些工作任务，完成了哪些工作目标。同时，根据实际情况还应该列出下一步计划，这样能够让领导了解下一步重点工作做得如何。通常情况下，我们对于工作总结应该是这样写：工作目标完成情况、主要工作、存在问题、改进措施、计划安排、以后计划以及希望改进注意事项及改进建议等十个部分。这就要求我们必须要简洁清晰，把主要内容都列出来，能够让领导快速看清每一个工作重点。同时，这也要求我们要突出重点、突出经验，这样写出来才能够让领导及时掌握到大家工作完成情况和经验积累方面内容，更有利于提升工作能力。

二、撰写小结时要注意两点

　　总结的目的就是为了让自己能够得到成长和提高，从而更好地完成自己的目标。所以对于月度工作小结，一定要注意以下两点：1、内容要具体详实：工作小结主要内容是每月制定工作目标后，自己对工作执行情况所进行汇报，内容具体详实，突出重点，对于所采取行动做了哪些总结？写工作小结时，需要注意两点：第一是描述出自己完成情况：包括完成情况、进度情况等等。第二是详细列举出具体目标完成情况如何：包括完成目标状况如何、完成工作是否有哪些变化、完成情况如何等等。

三、明确工作目标

　　每个月完成工作目标后，大家要对自己完成工作情况做一次总结。总结过程可以采用对比法，把当月完成的目标与同期进行对比。例如：以上两个例子中，月目标是完成当月销售目标（每完成一个目标就增加一个月的销售任务),周度目标是完成周计划目标（每完成一个目标就增加一天的销售任务）。这样做出来的月计划和周度计划会更清晰、明确、高效。

四、工作计划和小结要详细可行

　　我们要在月初制定出每月目标和计划后，就应该在工作计划和小结中详细说明。制定工作计划时，要根据工作计划的内容对自己所面临的问题进行分析，确定需要完成哪些工作；在完成工作计划后，还需要对完成计划的工作情况进行总结。而在写小结时，也可以通过对计划进行分析总结、对完成计划和完成情况进行总结后，进行更加详细全面的规划。这样不仅可以让计划和小结更具可行性，而且能够帮助大家更好地完成自己所面临的困难。所以说我们写工作计划、小结时一定要对完成计划或情况有一个详细阐述和总结计划。

五、工作计划和小结最好能够实现闭环管理

　　很多人会发现自己的工作计划和小结内容都是比较单一和笼统的。有时候对于领导要求做什么，自己没有时间去认真思考；有时候自己在完成自己日常工作和计划的同时，没有意识到对下一个月有一个明确规划；还有一些人会因为任务安排不合理、行动计划内容不具体等原因而导致工作计划和小结没有能够真正落实下去。这些问题都会导致每一次工作任务都没有完成得不理想。甚至如果出现了不能按时完成工作任务或是完成情况不理想之类的问题时，我们要及时与领导沟通清楚导致工作困难是因为什么问题导致无法按时完成工作计划、任务的原因是什么？如果你对上述这些问题并不了解，那么还是建议大家先把相关知识点向领导提出来，以便于可以有针对性地对自己工作中存在问题进行整改。