工作开展情况汇报怎么写，如何撰写工作报告

　　当你接到领导的一项工作安排后，你要在半小时内准备好汇报材料。具体来说就是先要在会议上向领导汇报自己的工作开展情况并提出一些相关建议、意见或者建议。当然，这也只对领导而言。如果领导需要进行总结、评述、汇报等工作时必须要这样做！

一、总结汇报是一项非常重要的工作，如果没有总结汇报，你可能会对自己的工作造成很大的负面影响，所以一定要进行总结。

　　虽然这件事情很简单，但如果你做不好，可能会对整个团队造成很大的影响。所以，你在做总结时一定要仔细，特别是在准备工作和总结的时候要认真对待，不能草率了事。总结也要向领导提建议，使领导对工作有新的认识与见解。总结总结的时间尽量在下班前或者节假日进行。

二、汇报时应该结合具体工作，并提出自己的观点和建议；

　　在汇报工作时，必须要针对领导的观点和建议，而不是针对具体工作提出一些具体的建议。比如在我们单位组织的一次演讲比赛中，你在做这件事情时，你的出发点在于“锻炼人”，而不是“锻炼人”。你可以提出一些具体的想法或者建议，但绝对不能在这个时候进行强加于人，否则就是给领导抹黑，同时也会让领导觉得你没有很大的野心和抱负。另外，你还可以提出一些具体观点和建议，而不是把自己的想法强加于领导上，这就会让领导觉得你是个没有目标感的人，也没有想法想为自己做事了，因此你应该从细节上进行改进，并在汇报中提一些建议给领导，让领导感觉到你对他有很大的尊重，从而更愿意和你打交道和沟通！

三、向领导反映工作中出现的问题和困难；

　　比如，自己部门做了一些工作，但在日常工作中还会出现一些问题，而这些问题就需要及时解决的，这就需要在向领导汇报之前先要做好准备工作，例如：在处理上、解决方法上等，最好在报告中对遇到的问题做具体描述，并对这方面提出要求和指导原则。因为这种情况下，你想通过向领导提出这些问题都是很困难的事。而为了更好保障工作开展，如果遇到问题可以提前考虑通过自己同事之间、部门之间的相互沟通来解决问题；或者是自己向上级或者其他部门了解相关情况，并且采取有效措施解决这些问题；或者是采取主动向上级汇报自己遇到特殊困难情况等。如果可以按照以上步骤来处理就可以避免一些不必要的麻烦和问题了，从而保证自身工作继续开展下去以及顺利完成任务；如果确实没有解决问题或者解决方法没有达到领导预期目标那就需要对自己之前进行反思找出问题所在并且找到合适的解决办法来解决问题了，而这样你也就不用再为这些问题和困难而烦恼了!(不是说找不到办法解决难题吗?)

四、对重点或难点问题进行评述，这也是进行总结汇报时必须要解决的一个问题；

　　一般来说，对工作开展的效果进行评述时，要对工作进行分析，并且对重点或难点问题进行评述。但一定要注意，评述要围绕重点或难点问题，要将工作问题及解决办法用客观而具体的语言进行叙述，并且能够针对问题提出合理而建设性的建议和看法或建议。比如，对目前重点或难点问题进行评述，就是围绕着重点或难点问题而展开并进行有针对性的描述和评述，让领导对你有更多地了解。

五、最后总结总结，可以分为以下几个部分。

　　总体工作开展情况，就是主要工作进行了全面地回顾总结，从中找到了哪些经验和教训。总体工作思路，从工作实际出发，就哪些方面提出了自己宝贵的意见和建议。（当然，也可以对主要工作进行详细汇报）最后总结一下本年度的重点工作和不足。针对如何推进工作进行总结和思考如下：1.领导的高度重视和关心：汇报材料结尾一定要提出一些对本单位、本部门的发展有重大意义的建议或者意见，而这些意见和建议对我们今后的发展有着举足轻重的作用（当然，这些建议和意见必须要与领导之间建立良好长期稳定沟通关系才能达到最终目的).并对我们今后开展各项工作有重大影响和帮助作用（具体内容要结合实际情况去具体分析).这些建议、意见都可以在报告结尾处进行体现和讨论.让领导明确你今后开展工作所要努力方向（可以分几个方面进行阐述).如果可以更好地向领导提出新方面内容的话，还可以提出新方向和新思路（具体内容要结合实际情况去具体分析).(最后总结时一定要向领导汇报自己所从事工作情况).这些好内容是最重要、最有价值和借鉴意义的工作资料!.同时需要强调一点：如果领导发现了这样方面做得不够好而向你提出要改善建议或改进建议时或存在某些需要改进之处时你要积极地提出自己看法（比如“非常感谢”之类）并要求领导来作出决策（比如“非常有必要”之类).总之一定要注意与领导沟通好后在做总结以及分析时所作出的决策（比如“非常重要”之类）才是最有价值和借鉴意义的工作资料.对领导所提出的意见或建议进行研究并做出决策..).如果有任何不妥的地方你要及时向领导汇报！