男领导特别听一个女下属的话（竞品分析可以很简单）

　　我是一名营销人，最近接触了很多企业的经营管理问题，总感觉有那么一些企业领导在不太听下属的话，比如我的一位客户经理。在沟通中，我发现领导之间也存在这样的一个现象，那就是领导对员工的话尤其是对女下属的话都特别注意，这也说明了很多职场人都没有意识到自己是一个领导。其实如果能够做好管理和沟通这方面的话，就可以有效应对很多问题。尤其是对于女下属来说，跟男性领导比较能让人产生安全感和信任感。今天我想通过一个案例分享一下这个问题：男领导在职场中，特别听一个女下属的话？

一、为什么男领导会听一个女下属的话

　　这位客户经理因为工作上的问题，跟公司老板产生了矛盾。老板在办公室当着全副武装，穿着高跟鞋，骑着电瓶车穿梭在办公室和会议室之间，丝毫不顾及到周围人的感受。这一次又出现了新问题：因为公司安排一个小女孩来应聘产品经理，工作时间是中午12点到下午3点。小女孩在饭点时候刚好回家，跟领导说她现在正忙呢。于是领导就让她去洗手间方便一会儿就回来了。她觉得不好意思，结果出来后却发现小女孩满脸的不高兴，嘴里一直嚷着：“我想回家。”没想到被老板狠狠地批评了一顿。而且还主动跟我们道歉。我把这个情况给你分享一下给各位领导们听下：一个人的职业生涯的前期目标和阶段任务是非常多的，如果每一个都能按照自己的预期去完成的话，那就能有很好的成绩了；如果完成目标之后还有很大的差距的话，那就是失败，但这并不意味着要被淘汰掉。即使你还没有达到目标，但是工作经历告诉你在这个过程中应该表现出来什么样的态度会让对方有兴趣为你服务。所以可以说当他提出这些要求和建议的时候就意味着他跟你接触过了吗？

二、领导为什么要更积极的倾听下属的

　　话，如果都是女下属的话，那么他们自己是否会感到更加的无安全感和信任感呢？我想肯定会有，因为对于女下属来说，她们不是特别在意这些细节。但如果能够更积极的倾听女性员工们的话并给予相应鼓励的话，那么这些员工会更加的信赖自己的领导。如果是男性领导的话，在处理一些复杂的问题的时候可能会有很大意见可能会大一些。所以呢，我个人觉得如果这个女性下属有自己的想法的话，那一定是希望在公司得到领导的重视与支持。而如果是男性领导的话，那么他肯定会比较喜欢听下属讲话。但是其实很多企业都是存在这种现象的。所以说在职场中对于一些男领导们来说是不太好驾驭的，那么对于女下属来说更加容易被欺负到。而且女下属相对来说话比较少，因为她们也不喜欢被打扰这方面做得很差了。

三、如何理解

　　这个案例其实很好地展示了职场中，女性作为一个独立存在，没有男性那种“被保护”式的生存模式。所以在我们的管理中需要更多的注意女性下属的意见。同时注意不要忽视男性下属的话语。对于一些女性下属的话特别注意会让他感觉自己更加的权威、更有安全感？我想说的是：对男性领导更好沟通还是一个好的工作方式？如何做好管理？有一种理论叫做“有效沟通”理论——即可以高效的有效沟通并且很好的管理别人。在我接触到这类的情况中，通常来说都是由于职场沟通不畅所导致的结果。不管领导或者是下属说话都要注意不要直接说出口，或者说听着顺口就说下来了。

四、竞品分析：如何做好一个合格的领导

　　在企业中，很多人都是一个领导，没有意识到自己是一个领导。其实每个企业都有自己的文化、制度等资源。作为一个合格的领导能够给企业带来的好处是显而易见的。如果能够做好团队和工作的协调配合和沟通好这个体系非常重要。大家要认识到你也是员工，你的一份责任和义务。我想说的是如果你真的把你自己当成一个领导的话，你会做哪些事情？其实每一个领导都是有很强的个人魅力的人。当你作为人与人沟通、相处时都会给对方留下深刻的印象且有潜移默化的影响在对方的潜移默化中慢慢影响对方。所以当你是一个管理者的时候也要时刻反思自己是不是也做过这些事情，因为只有这样当你跟别人说过话以后才能真正认识和理解这个人！

五、总结

　　对于男领导来说，在工作中最怕女下属向自己汇报工作，当出现这种情况的时候，他第一时间会找一个“替身”，即和自己的女下属做好日常的沟通。因为在职场中，沟通和理解能力是最重要的能力之一。所以从管理者的角度来说，你是一个下属/领导么？应该具备哪些基本的能力？又应该如何去做到呢？我的理解是有很多问题不能简单的解决，一定要有解决方案和反馈体系。在工作中我发现很多公司的领导都会存在这样一种现象——他们工作中会有很多事情要做啊，但是却没有一个合理的处理流程；他们通常都是一个人在指挥其他的人；即使他们是一个领导，他们也经常会有一些问题需要解决；但是却是不能够解决问题的存在；或者当他们遇到问题时也总是能够找到合适自己的解决方案的时候却总是被同事拒绝、搞得两手空空、效率低下...等等诸如此类问题。......这样以来会使人感到非常不满、非常烦躁和焦虑。所以当我们遇到这种情况时不要想着去和别人沟通交流或者去领导办公室讨论这些事情去了。那么你会发现这些问题是如何产生呢？