简短优秀工作总结100字，简短的工作总结100个词

　　俗话说：“三年之计在于春”。虽然每年都会有很多企业因各种原因暂时搁置了原有计划、项目，但是一年之后还是会重新启动并实施新的计划和项目，并继续投入资金、人力、物力、人力。但是在很多时候，由于一些不可抗力因素或者资金周转等原因造成无法按时完成工作或者项目，因此出现了各种不如意问题在这个时候就需要通过一定手段来化解这种问题进而解决当前遇到的困难。在工作中经常都会遇到类似问题和难题，如何来进行工作总结？在这里根据相关方法来为大家进行一个简单总结。

一、从三个方面着手：

　　1、制定计划：在执行中遇到各种困难都需要制定相应的计划，因为这种困难的存在会严重影响整个公司团队的工作效率。在这种情况下，作为领导应该及时地与各部门沟通协调并制定出合理有效的解决办法。2、沟通协调：当出现困难时应该及时与各个部门沟通协调解决困难，以便提高整个公司团队工作效率并保证项目能够按时完成。3、收集数据：收集工作中出现的各种数据可以是客户、供应商、客户关系等。收集这些数据可以帮助我们分析出相应原因所在并对其进行分析，从而帮助我们找到更好的解决办法来确保项目的顺利进行。

二、找出问题出现的原因：

　　在总结前首先要明确，问题出现的原因是什么。由于项目、计划和人力等诸多方面的原因，导致项目出现困难或者问题。因此在进行总结时，首先要将问题产生的原因分析清楚。分析清楚具体原因，找出解决方案后再将解决方案逐一落实实施。

三、从三个方面提出解决问题的建议：

　　第一，从管理体制方面，加强对人员的管理，建立明确的绩效考核机制，使员工能时刻明确自己的工作目标，并积极地投入到自己的工作中去！第二，从人才梯队方面，完善人才梯队建设，根据各部门以及岗位特点，合理地安排员工的岗位角色和工作内容，把能够胜任现有工作环境的员工充实到中层领导岗位上！第三，建立合理的薪酬体系，根据各部门员工的能力与公司进行匹配。当然在目前公司发展情况下也会出现不如意等情况发生！因此通过总结经验教训、吸取前车之鉴可以帮助员工找到自身不足之处并加以改正！

四、分析解决问题的策略：

　　1、主动沟通：针对沟通中的薄弱环节进行全面梳理与分析，提出切实可行的对策。2、分析原因，确定问题产生的原因，找到解决的方法，避免同样问题反复出现。3、解决方法：将目标分解到每一个部门和每一个人身上；通过建立完善的工作系统来形成解决方案；以每个部门或者每一个人为单位来制定合理而又切实可行的解决方案。4、评估结果：根据解决方案评估出所需要解决问题的难易程度及原因；如果是可解决问题的因素很多，就需要重新评估；如果是不可攻克的难题时就要想办法来解决。