员工个人工作目标怎么写，如何编写雇员的个人工作目标

　　为了实现一个公司的目标，各部门员工都应该制定个人的目标。那么如何制定员工个人的工作成果呢？这就需要我们提前做好充分的准备。下面我们就一起来了解一下我们如何来定义员工的个人目标呢？如何编写员工个人的工作成果：一个公司在制定公司业绩目标时，应该考虑如何在短时间内实现公司业绩指标、怎样制定出一个好的业绩指标。

一、制定出一个合理的公司财务指标

　　为了帮助管理者快速地完成公司经营目标，需要设定一个合理的公司财务指标。首先，根据公司行业发展情况，确定一个公司的经营盈利指标；然后，制定出具体的经营盈利指标。例如，可以确定某个经销商一年的盈利增长率不得低于20%,否则必须给经销商一笔资金解决这个问题；接着根据公司管理需要和业务需要，制定相应的财务指标。如果一个公司没有合适的财务指标，管理者也不可能准确地掌握企业实时情况。所以最好是结合企业实际状况进行规划管理。对企业进行全面的财务评估后才能制定相应的财务指标。根据我们以上介绍可以看出企业在进行公司目标制定时要把握好两个原则：一是市场是瞬息万变的；二是目标也要适应企业发展速度、质量等方面要求。

二、确定绩效目标

　　绩效目标是公司对每个员工负责的最重要的目标，也是决定团队绩效的重要因素。它不仅关系到目标的实现形式和数量，而且关系到每个员工的利益。一般来说，绩效目标要由以下几个部分组成:(1)工作目标。(2)业绩目标。(3)绩效管理流程和目标。(4)绩效目标的实现方法和措施。

三、制定有效的考核指标

　　考核指标是企业的经营业绩指标，它由考核对象决定。考核对象根据企业的经营业绩要求和自身能力进行确定。企业应当与员工签订协议，明确各考核对象的责任、权利和义务。考核必须实事求是。为了提高工作效率，首先应该做好日常工作目标的分析工作。