一个项目的总结报告，一项工程的概要报告

　　工程项目总结报告主要用于项目实施过程中对各项经济指标、技术指标的回顾与总结，是在完成工程建设或某项工作过程中，按照一定的原则、程序和要求，对某一阶段进行系统反思与总结的报告。也可用于其它方面。工程项目概要报告是由项目领导对投资和经济效益等方面进行综合考虑后做出的较为科学的判断为依据，对该项目的实施作出决策不到位无法保证整个活动取得预期效果所作出的必要声明。所以，编制概要时应首先对该项目的工程概况和投资估算做全面了解和论证，同时也是保证概要内容能得到充分体现。本文将就如何编制概要作出简要介绍。

一、概要的定义

　　概要是根据设计图纸，从概要中提炼出的主要内容和重点，为该项目的设计、施工和运行等提供指导和依据的工程项目，其基本内容包括设计标准规定的工程项目总概要和主要技术资料，同时也包括总承包单位的方案概况，施工图纸等各项文件，还有监理的代表意见。项目总体规划图是该项目整体发展规划设计总体思路和原则的总纲。总纲一般包括基本结构图，总图、专项规划图。建筑布置图等。总平面布置图，主要建筑物平面图（建筑工程平面图）。建筑层数:4-9层（或9层）。建筑面积:(包含基础设工程、装修工程及设备安装工程）每平方米按2000元计算。设计概要：是依据工程概况、初步设计文件及有关材料清单编制成的工程总图和建筑平面图的总表。概要包括初步设计审批文件（含修改意见）、初步设计文件以及与项目有关的主要技术资料等内容。根据总平面布置图编制概要。总平面布置图，如图所示：在规划平面图上，根据建筑设计要求，绘制出各专业主要分布在各个地块内的建筑图纸、平面图、剖面图及平面布置图及附属图等有关图纸。

二、编制概要应注意的问题

　　1.编制概要要应遵循的原则：按总体布局、分步实施、以少见效，力求实效的原则。2.内容应重点突出。概要应突出对主要建筑（结构、设备、安装),包括建设工程的概约性内容和必要的单项工程施工总承包项目（分项）计划总投资。项目经理及项目部其他成员均要参加这项工作，并对它进行全面细致和深入的调查研究，以充分掌握该项目的技术标准、设计规范及有关情况。并结合本项目实际对经济指标加以计算与分析，对这些指标进行评价和预测，以提出建设投资决策建议或者编制可行性研究报告时应考虑到对该项目投资效益可能存在影响，因此必须在概要中提出了其投资金额。同时还可以反映整个计划和实际情况。3.编制概要时一般要做到三个“不”：一是不得改变投资渠道；二是必须严格控制费用支出；三是充分利用现有的施工条件。三是坚持按《建设工程质量管理条例》、《施工规范》、《建设工程技术人员廉洁从业若干规定》和国家有关文件等有关技术规范等规定，严格执行招标投标制度和工程建设强制性标准；四是项目的编制应按照总概览进行设计和总体施工。施工图预算价以概要为依据，设计文件未明确概要内容的不做说明或论证，概要不得编制。编制概要时对于没有列入预算管理类、资金结算类和合同谈判类等项目不得组织施工，因特殊原因在预算环节中必须使用的建设固定资产投资（包括预备费支出）也应提交设计单位审批后方可进行工程实际建设或施工控制造价等。其主要内容有：①勘察、设计图纸或文件；②招标文件；③设计方案（概论中需说明的事项);④施工合同（或议标文件）以及中标通知书的填写与送达；(10)施工期间对工程造成损害情况（包括主要材料费、工期延长等）及索赔;(但不包括工期延误补偿费用、质量验收费用）等发生金额；在编制过程中发现与施工图不符时应该采取的措施等内容。应在对初步审定内容

三、编制原则

　　编制概要必须坚持科学决策、统筹安排、因地制宜、突出重点、量力而行、合理节约的原则。坚持科学合理的投资额度，结合实际，编制内容完整，简明扼要，使读者有一目了然的感觉。概要编制必须遵循客观公正、实事求是、客观公正的原则，在不违背国家有关规定及法规政策基础上，按照概要编制原则开展调研、计算，不擅自增减造价，不允许有任何虚假报告或隐瞒事实。在对设计图纸进行审核的同时对施工单位进行现场抽查，加强监理工程师与承包商在具体施工中是否存在质量问题及时纠正。对施工单位的错误及时纠正，并且对整个工程进行评价。

四、相关说明

　　建设工程概要一般由以下几个部分组成：设计概要，工程概况，概要内容（设计概标和工程估算）和技术概要；工程量清单与计价依据。设计概要是指对整个工程施工阶段所涉及的各方面内容进行编制，并提出最终设计成果，是供相关人员参考，一般与主体工程同时设计，同步实施，设计概要在概算编制前应完成。首先向参建单位进行情况说明或要求设计单位出具意见，其次是工程监理单位进行设计阶段造价评审和审批施工单位监理工程师等工作人员签证手续。最后编制初步设计阶段概要和施工招标文件审查图纸等其他文件。施工单位组织技术力量参与设计；工程质量监督机构。完成质量监督机构审批后才能开工建设；技术交底工作一般不做。设计概要文件也是一种技术经济资料文件。

五、格式要求

　　概要的内容要有一定的逻辑性，主要内容可分为五部分，即概述，项目基本情况，初步概要，工程质量和安全竣工报告。概须内容主要有以下几点：1.编制主体：由项目主管领导或相关领导负责。项目负责人为第一责任人，负责组织全项目施工，根据招标文件，编制和提交有关材料。2.编制依据：编制项目所需资料、投资估算和各相关单位提供的资料等;3.组织编制概要稿要求：内容包含施工单位、监理单位资质等级、安全技术措施及技术方案、设计单位资质等内容;4.正文：主要内容包括完成时间、进度、内容介绍等，内容包括但不限于上述几个部分（图1)。可根据需要增减内容。可采取适当补充说明等方式对报告作出说明，并注明报告日期。