工作总结计划怎么写，如何编写工作摘要方案

　　“凡事预则立，不预则废。”这句话在古代的皇帝那里是一句格言，但是在现代社会中，因为很多的原因，很多人都会在日常生活中犯一些错误，这是不可避免的。对于领导来说，他的最大错，肯定是会对他进行批评惩罚。但是在处理这种错误时，就必须有一套成熟的经验，而如果没有这些经验来对自己的情况进行分析，那么将会非常困难。所以在我们在撰写工作总结计划之前，我们应该要做一个充分的准备，让自己能够在写这篇文章时能够站起来讲真话。当然也可以找一些别的途径来证明自己工作做了什么，总结和计划需要注意的点是工作报告中不能出现太多信息的遗漏，而且建议将工作重点从多个方面来体现。而这种信息就是关于一件事情所取得成绩时应该如何撰写摘要？

一、基本框架

　　在写工作总结计划之前，我们首先需要制定一个基本框架。因为工作总结计划是一篇报告，而报告最重要的就是要反映出你所做工作的成绩是如何来的。所以在制定报告计划时，我们必须要结合实际情况以及企业文化来进行分析。所以我们在制定报告计划之前首先对一些基本的情况做一个了解，并且把工作的重点总结出来??比如一件工作已经完成了多少倍？并且还在进行什么工作之类的。??

二、撰写摘要的方法

　　首先要对自己的工作有一个整体的认识。其次需要找出总结文件想要表达的主要观点，以及一些相关的方法。最后还要收集一些关于经验，以及实践成果等等。而这里有一个问题要注意的点就是不要将自己认为最重要的内容写在总结文件中。因为你可能在工作中出现了失误或者是问题，甚至是错误之类的信息。那么对于这些信息来说，就需要你将它们写在这篇工作总结的文章中。所以说撰写摘要一定要准确。

三、写作注意事项及要点

　　首先，确定好要说的内容和重点，确定是讲的一些事实和数据。在完成这一步后，我们就需要将这些都体现出来。如果没有具体的事例佐证，那我们应该要对一些数据进行说明。另外一点，总结也应当实事求是，但不能脱离实际去罗列事实、证明事实。当然也可以从实际情况出发去推断一个结论，从而让报告变得更具有说服力。