员工个人改善报告怎么写，如何编写雇员的个人改进报告

　　员工个人改善报告怎么写，如何编写雇员的个人改进报告？这是很多企业都在讨论的一个话题。因为企业经营环境的变化直接影响到员工个人能力的提升，尤其是对已经开始进入市场激烈竞争的企业来说，员工个人改善报告会给企业带来不小的影响。那么，员工个人改善报告怎么写呢？又该如何编写？今天笔者就为大家介绍一下相关知识。

一、报告的基本内容

　　1、基本内容：包括工作环境、工作流程、岗位职责、员工性格等。2、核心内容：包括企业运营环境，产品质量监控系统，以及管理方法的改进和实施等。3、实施过程：包括发现问题、制定措施、实施改进、总结提高五个阶段。4、结果：包括改善项目取得实效、员工改进态度以及员工改进成果所取得的成绩等。5、原因：即是否存在同样或类似原因。6、建议包括改进措施、实施方案等。

二、员工个人改善报告怎么写

　　员工个人改善报告是企业根据自身的实际情况制定的一种企业改进方案。具体来说员工个人改善报告的撰写应该从以下几个方面着手：1、从技术和管理方面入手：个人改善报告应该围绕着员工最关注的点来展开。员工需要关注这些点带来的变化是什么，需要采取怎样的改善措施，有哪些需要改进之处，并着重介绍自己获得改进后对公司和个人均有哪些影响等。2、从组织层面考虑：对公司而言，只有员工个人改善报告中有了明确的指导思想和工作目标，才能更好地开展工作，更好地完成任务。因此个人改善报告对组织来说既有积极导向作用和价值，也有一定意义上的约束作用。3、从企业层面考虑：个人改善报告应该在企业整体上给企业带来什么样的影响。

三、案例分析

　　一次，公司的一位老员工离职后，把他的一套办公室家具放到了我们公司楼下，并对我们公司员工说：“你也太不讲究了吧，把我办公室家具都搬到楼下了？我们是不是应该为我公司做点什么事？”其实我当时就有这个想法，我不是在找我有什么工作价值吗？我只是想为我们公司做点事情。没想到这位老员工却说：“你可真会找工作啊！”我问他：“您也知道你现在还不是该为自己找工作吗，您能不能帮我做点什么？”原来是这样才知道。