生产现场改善方案，生产场地改进计划

　　【导语】：为确保企业的持续发展和持续盈利的能力，企业必须根据自身发展和市场需求，制定生产现场改善计划。生产现场改善计划是企业管理工作的重要组成部分，是企业实现良好管理和持续发展的重要保证。生产现场的改善对整个企业管理具有十分重要的意义。针对企业车间和生产场地存在的一些问题，可以通过以下几种方法来进行改善。一：从生产基地方面进行现场改善，包括建设安全、整洁、舒适的生产基地。

1.对生产基地内生产设备进行改善，如使用低噪音的电钻等，降低振动对设备的影响。

　　对车间内不用的设备进行搬迁、拆解等处理，从而使车间设备运转良好。还可以在车间内设置一个工位，将一些设备从工位转移到工位上。在这样环境下运行设备会更好。例如在一些重要的加工设备上进行设计或改造时，可以采用一些低噪音设备进行生产。

2.将车间内所有设施进行标准化，如安全门、开关等。

　　以确保安全为第一要素，并按照国家规范进行标准化作业。在不影响生产的情况下尽可能地将生产设备与生产工艺、设备与生产场地、产品与生产环境进行合理的匹配，尽量避免或减少资源浪费与环境污染。标准化后还应设置安全门及安全网等。在标准化后需要定期进行检查。

3.设置生产安全标识，标明生产岗位区，禁止违章作业活动等。

　　二：在生产场地方面，企业在建设过程中应结合自身实际，选择适宜的地方位置，建立各种形式的休息场所、休息区。在满足生产场所人员休息需求之外更应注重环保、节能。要创造舒适便捷、安全舒适、易于操作等舒适化理念。三：在生产场地方面，企业应该根据企业自身特点进行合理设计活动场地、布置活动区域，创造出良好而舒适、美观、实用、便利并且能够使员工易于理解和接受的活动空间；合理布置生产场所，使生产活动具有科学性；加强管理和规范工作流程；提高生产效率；减少安全事故发生率等措施。

4.设置安全网，确保安全。

　　企业生产车间、库房等地都要设置安全网，以防止员工在生产过程中发生意外。安全网的作用是防止由于意外事故而造成的人员伤亡。生产车间安全网分为固定式和移动式两种。固定式安全网是在墙壁或顶棚上安装固定板和挂钩，固定板与墙壁之间设置铁丝网。移动式安全网是在铁丝网基础上将固定板与墙壁焊接在一起，固定板与墙壁之间装有挂钩是固定在墙壁上）且挂钩与墙面相连。