单位向上级部门汇报工作范文，单位对上司的工作报告

　　大家好！我是x年下半年的__部门的____。在公司的领导和同事们的关心支持下，我公司的各项工作都取得了很大的进步。工作目标也实现了历史性的突破。

一、今年工作目标

　　继续坚持以市场为导向，以用户为中心，以效益为目标。以质量为生命，以技术为保证，提高员工素质，改善员工生活水平。以更好地为用户服务为目标。继续加强企业文化建设，以员工为中心，以提高企业效益为目标，完善企业规章制度，建立激励机制以及员工绩效考核办法。

二、下半年工作计划

　　下半年我们将在领导的带领下，继续开展“强化管理、优化服务、规范操作、提高效益”的主题活动。在年初制定年度工作计划的基础上，开展对各科室工作的分析，找出影响企业经营发展的症结所在，从而有针对性地进行整顿与提高，实现公司全年经济目标。在企业管理中，我们要加强思想作风建设，提升员工素质，从思想上杜绝各种不规范现象发生。为企业实现“零缺陷、零投诉”目标提供坚强保障！为构建和谐企业而努力奋斗！

三、存在的问题和不足

　　工作中，我们存在一些问题，主要是还不能很好地解决工作中出现的各种问题。同时，我们对公司目前经营情况、发展前景、经营管理还缺乏系统全面深刻的认识，对市场行情研究不够，没有准确把握，对市场规律和特点还缺乏深刻理解。当然在新的阶段里，我们有很多工作要做。今后的工作中我们将坚持实事求是，全面准确地分析形势，明确今后我们要在什么方面的工作。以新观念去解决新问题，以新思路去谋划新发展。

四、明年的任务

　　明年我公司要争取完成全年销售任务，力争实现销售目标5000万元。完成公司的整体规划，力争实现销售收入1000万元。完成任务的基础上再争取销售任务1000万元，使我公司销售业绩再创新高。完成销售任务1500万元，力争销售收入1500万元，这两项指标要比去年翻一番。力争公司销售业绩达到或超过1000万元，创历史新高！