近期,富士康的一份改善报告让我们看到了一个不一样的富士康,一个充满了自信的企业,值得我们学习。虽然这份报告可能不是很完整,但是从这份报告里你可以看出很多公司中存在的问题。这本《改善报告》不仅是一个好的计划,而且可以提高员工的技能和领导力,从而更好地管理工作环境。在这次改进中,管理顾问提供了一些建议、培训工具,并且从以下五个方面改进了员工们对改善公司的看法。每一项都很重要。这份报告中最突出的亮点之一就是改善报告里用了500个单词来描述改善和提升自己公司工作环境质量。
1、关于工作环境的5个建议
改善环境:员工居住的地方的清洁;解决工作场所的问题;建立可持续生产的安全社区;完善人力资源系统;创建积极的工作环境,消除员工的疑虑;和客户建立良好的沟通;改善员工满意度,让他们更有成就感;提供合适的设备和服务。
2、改善的五个方面
如果你有很多改进,那么这一次改善也不会那么乏味。这是一个好的计划,而且你也可以有一个改进,然后再做好计划。在本次的改善计划中,我们为员工们提供了五个工具。其中第二项让你知道改进并不只是简单地改变你的工作环境。
3、改善了未来六个月的计划
现在的问题是要解决这个问题是一个非常漫长、艰巨的过程。在未来的六个月内,我们将改善公司的工作环境,并且为员工提供他们需要的工具。我们会把一些工具用于改善公司的现场。我们的改善将围绕以下主题进行:使环境更加健康;减少噪音污染。
本文由admin于2022-12-08 21:10:02发表在本文库,如有疑问,请联系我们。
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