汇报工作的万能公式，报告中的通用公式

　　最近有位朋友跟我吐槽：自己因为工作能力的原因，向领导汇报工作总是得不到领导肯定。我跟他说，这次我们公司在总部投资了一家新成立的公司，准备对内部进行人员招聘，因为是新单位啊，部门又多又杂。当时公司来了一个新人经理，这位朋友也是非常着急跟老板汇报工作。自己虽然没有经验，但是也可以向领导展示一下，但是总觉得还是不够好。于是就请教如何汇报工作。

1.把工作的问题说清楚

　　首先，要把工作的问题说清楚，要明白这件事情到底是怎么回事。把这件事情的起因、经过、结果、解决问题的思路以及遇到难题后对问题的解决方案，最后还要告诉领导到底是什么原因造成的影响、存在什么问题、怎样解决的。这一点非常重要，对一个新岗位的员工来说非常重要。其次，就算是一个新人也应该明白这件事情有很多种原因。首先我们要给自己一个定位，如果不知道自己想要追求什么，要达到什么样的目的，你需要努力学习成长还是只会原地踏步？其次就是要把工作的结果如实告诉领导，通过这件事情，我们可以看到工作中哪些方面存在问题最大、影响着哪些方面等情况。这就要求我们把自己想要汇报的工作都要弄清楚。

2.把想法说出来

　　在做工作之前，先把自己的想法说出来，想清楚你要表达的目的是什么。想要什么。想要这个结果或者你想要做好什么。把自己真实的想法表达出来。只有你把自己的想法说出来了，才有可能得到领导的认可。

3.根据情况进行总结

　　领导通常都比较在意总结，所以一定要认真地对自己工作中的每一件事进行总结。比如我之前也是在老板面前工作很认真，每天都要到很晚，但是总是能够把事情做好，把领导看着也觉得很欣慰。这就是我们工作中需要总结和改进的地方。如果工作做得不够好还可以改进，如果做得不好就应该及时调整。总结和改进是一个长期行为，不是一朝一夕可以完成的。我们应该将这个工作做好。

4.提出建议或方案

　　这个部分，主要就是你的建议或方案了。你在汇报工作的时候，可以向领导提出你的建议或者方案。例如：这次公司计划招一名新人来公司，负责一些数据收集和整理工作。要有明确的目标和规划以及方向。并且自己想要实现目标。把目标分解到每个人。这样老板才能有针对性地找到你，知道你有什么能力，做得怎么样了。而且把这个过程以及下一步要做什么都详细地展现出来。让领导一目了然。

5.写在最后

　　对于职场人来说，任何一件事，都有自己的方法。但是有的人会说，我做的还不够好，我在其他方面还有提升空间。这也是为什么有些人能力很强，但就是得不到领导认可。因为他在汇报工作上有个思维误区（如：你要向领导汇报，你就要在报告里展示自己能力):就是会让领导觉得自己没有能力完成这样的事情，因为自己没有经验，所以才会出现这样一个结果。这种担心是多余的。而且自己本来就不会汇报出来，还要被领导批评。其实只需要在汇报工作前准备好相关模板（当然还有其他模板和公式）、汇报流程，这样就不会出现汇报中出现问题。

6.总结

　　最后总结一下，这个公式。就是，你汇报的工作完成了吗？完成了多少？得到了什么？