医院如何加强学科建设，如何强化医院的学科建设

　　在新医改的大背景下，学科建设已经成为医疗行业竞争的核心。随着公立医院改革的深入推进，医院正在逐渐转变思路，积极探索学科建设之路。如今，医院已经认识到只有充分利用好自己的资源优势、在发展中找准定位、明确自身发展道路，才能不断提升整个医疗行业的核心竞争力。在激烈竞争的社会中，医疗行业正在经历一场以服务为导向、以创新为动力的价值重构。如何才能实现健康服务新突破？

一、医院如何实现学科建设

　　医院的发展归根结底是要解决患者的问题，只有解决了患者的问题，医院才能有存在的意义。为解决医疗行业发展中可能存在的问题，医院需要结合自身业务定位以及行业现状制定合理的方向。从医院管理角度来看，需要将医院内部职能划分为不同模块：核心职能+辅助职能×服务中心。在这样的体系下，每一个职能都是一个独立的部门或模块。所以医院需要对每一个职能进行明确划分，以实现业务发展与学科建设的目标相匹配。

二、医院需要加强的方面

　　医院是一个服务机构，服务是医院最核心的功能之一。医院必须提高工作效率，优化服务流程，提高服务质量，才能实现医院核心价值！提升医院服务质量，促进医疗机构业务开展创新模式、优化医疗流程、改进服务模式，才能实现医院可持续发展！医疗机构要积极开展学科建设等工作。在医疗改革背景下，如何科学地提升医院学科建设工作效率？本文将从如何提高单位核心竞争力等方面进行分析。

三、推动学科建设应该注意哪些问题？

　　学科建设不仅要坚持高质量发展的思路，更重要的是“以患者为中心”。对医院来说，如果仅仅依靠原有的资源，实现发展之路会非常艰辛。因此，面对市场、技术、管理等各种挑战和考验，作为医院的管理者应该充分利用好自身优势和资源条件，并做好相应的应对措施。首先，需要有一套成熟的管理机制和模式；其次，在进行学科建设时应结合不同医院及自身特点，进行针对性发展与提升。另外随着互联网技术以及大数据等信息技术快速发展与广泛应用的推动，数字化管理也已成为时代发展的趋势之一。