医院学科建设应该从哪几方面入手，医院的学科建设应从哪些方面着手

　　学科是医院发展的基础，也是医院发展的核心竞争力。一个医疗机构能否有效运营并取得好的效益，很大程度上取决于它能否对服务对象提供高质量医疗服务。因此，如何建设一个具有较强核心竞争力和高质服务能力的学科科室，已成为医疗机构生存发展、提高竞争能力和提高经济效益最为关键的问题。本文将从提升科室的学科实力、建设先进的诊疗技术、完善医疗服务质量三个方面入手，对如何构建科室竞争优势和学科发展优势展开探讨，以期对今后建立一个高质量、有特色、能持续发展的医院学科有所帮助。

一、提升学科实力

　　学科实力是医院医疗服务的核心竞争力，是医院发展历程中必须始终坚持也必然要追求的目标。医院学科建设必须立足学科自身特点和服务对象要求，对科室进行科学合理规划。一是从现有医院学科布局来看，合理设置各学科门类的职能部门和职能科室；二是从学科布局结构来看，根据医院发展规划和医疗服务需求状况，科学合理地设置各类科室。三是从医护人员专业分工来看，注重培养和引进高素质临床骨干，不断提升医务人员专业水平。通过优化管理，强化学科责任与作用发挥，促进医院各学科间形成合力，增强优势和特色，带动科室整体进步和全面发展。同时也可积极鼓励科室内部人员之间相互交流、相互学习、共同提高、取长补短。

二、建设先进的诊疗技术

　　目前，我国的医疗卫生事业发展迅速，医学科学技术的不断进步，特别是医学科研领域的不断探索和取得的研究成果更让人惊喜。因此，作为一个医院学科的领头羊要在建设专科特色方面有更好追求。建设科室诊疗技术也是实现专业发展之路。建设一个学科要有核心竞争力，就需要根据临床需要与前沿科学技术结合开展适宜的、以满足患者需求为导向的技术创新活动，比如微创技术、无创技术、基因检测等新型诊疗技术。在新模式应用方面，科室应积极探索以新医疗器械应用为核心的发展战略，并努力将先进诊疗技术通过临床推广实现学科对医疗资源的优化配置（例如与国家卫计委新医改项目“智慧医院”深度融合）。同时，在新模式实施过程中还应注重学科间合作、技术融合与交流平台建设等多方面因素，使先进诊疗技术得到更好应用和推广。

三、完善医疗服务质量

　　高质量的医疗服务是患者在医院就医最关心的问题之一，也是患者选择医院的重要因素之一。目前，在公立医院改革背景下，不少医院把人才、资源投入到学科建设上，但忽视了人才配备、医疗质量及人才发展，致使医院综合实力没有得到应有提升。以江苏省淮安市妇幼保健院为例，近年来，该医院将人才引进作为医院学科建设和发展的关键任务，通过建立高层次人才队伍、建立高层次人才激励机制、培养高层次人才队伍以及完善医疗服务质量等途径打造高素质科研团队和高质医疗团队，并引进一批国内外知名专家和学科带头人。通过打造专家团队，引进海外高层次人才及国内外知名专家、学科带头人，形成“一专多能”高素质队伍；在高质量发展中培养高层次人才；创新高能力人才机制，构建高效人才发展体系。

四、树立学科品牌意识

　　“一方水土养一方人”，在现代医疗行业，地域环境和人文环境是影响一个地区医疗水平高低的主要因素。如何在相对稳定、竞争激烈的环境中保持自身发展动力，从而吸引患者慕名而来是这一地区医疗机构面临的主要问题，而树立医院学科品牌意识，则是各医疗机构面临的首要任务。医院学科品牌可以通过制定相关行业标准、树立行业标杆、打造医院形象、形成医院文化等途径进行塑造与传播。同时，通过完善服务流程、提高工作效率和服务质量等方式进行内部管理提升，从而树立医院学科品牌意识并打造其核心竞争力。

五、结语

　　医院学科建设是提升医院核心竞争力和学科建设水平的关键一环。医院对学科建设应树立科学发展观、建设社会主义和谐社会和构建社会主义和谐社会、树立全面实施健康中国战略目标、实现中国梦为主题，以提升整体竞争实力为主线，以临床服务为重点；以保障医疗安全为前提；以创新质量管理为抓手；以人才培养为关键。从而实现全面提升医院核心竞争力和科室综合实力的目标。希望本文对医院如何进行学科建设能够有所帮助，能让广大医务工作者明确医学发展方向，正确认识医院学科发展问题以及存在问题与挑战。