领导参加部门会议的开场白，领导出席部门会议时的发言

　　尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们公司全体员工欢聚一堂，共同讨论当前的工作任务和未来发展方向。首先十分感谢各部门对我们工作的大力支持，给我们提供了一个相互交流互动的平台。今天，公司全体员工在此共聚一堂，互相交流思想、共同学习、共谋发展！在此，我代表公司对各位表示衷心的感谢！借此机会，与大家一起共勉和探讨。首先向你们表示热烈的欢迎！下面我就上半年公司业务发展情况作简要回顾与分析总结，并对下半年工作进行了安排部署。

一、上半年公司业务发展情况

　　去年以来，我公司主要从产品质量控制入手，严格按照《**产品质量控制规范》要求，不断强化产品质量管理，加强对原材料产地、出厂检验、成品检验等各环节质量控制，使公司产品质量得到进一步提升，并先后获得“国家技术监督局产品质量免检企业”及“中国知名品牌”称号。与此同时我公司还积极开发新产品、新市场，不断扩大产品销售领域，增加客户资源，取得长足发展。根据产品特性及生产实际，有针对性地制定技术改造计划，加大技术创新力度及科研投入，不断开发更多更好的产品并取得了较好成果。上半年公司产品出口量已达__万美元，同比增长__%;出口额__万美元，同比增长__%。其中：日本产__万美元，同比增长__%;美国产__万美元，同比增长__%;韩国产__万美元，同比增长__%。出口创汇金额__万美元，同比增长__%;出口创汇总额增长势头良好，已累计完成出口总额__万美元（不含税),较去年同期增长__%;1-6月累计完成出口销售额__万美元（不含税),同比增长__%。出口创汇完成__万美元（不含税）。

二、下半年工作的指导思想和主要任务

　　在今后的工作中，公司将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大精神，按照科学发展观，围绕公司各项工作，进一步加强市场开发，加快企业发展步伐。坚持以市场为导向，以质量为核心，以服务为中心，以技术为支撑，以创新为动力，以管理为保障，不断加强市场开发能力建设，为实现公司年度计划目标作出积极贡献。坚持以科学发展观统领企业未来发展全局，紧紧围绕“创一流”的企业文化，进一步深化企业改革创新，提升企业管理水平以提高企业经济效益；进一步强化企业核心竞争力，提高企业市场竞争能力以实现企业可持续发展。公司将认真贯彻落实市公司党组决定精神，全面加强市场开发力度，为实现企业年度计划目标做出积极贡献。下半年公司将在确保完成公司年度发展目标任务的同时，着重抓好以下几个方面:(1)加快信息技术水平提高步伐，强化技术创新与管理创新力度增强公司技术创新能力;(2)不断优化产品结构，扩大产品市场覆盖面提高公司产品市场竞争力;(3)强化技术服务能力建设加大技术服务力度加强管理增强公司经营能力;(4)加强对项目审批管理确保项目安全高效推进。

三、下半年的工作安排

　　今年，公司将继续以提高产品质量为核心，以服务为宗旨，以市场为导向，在公司“以人为本”的管理理念下，在公司内部努力营造“员工能干事、干好活”、“大家能办成事、办好事”的良好工作氛围，为公司发展提供更多的活力和动力。坚持以“高起点经营，高质量发展”为目标引领，不断开拓创新，全面推进企业健康快速发展。以“品牌推广、团队建设”为主线，进一步提高公司竞争实力，进一步推进公司综合实力不断提升，进一步加快公司创新发展步伐。坚持以人为本，打造温馨和谐环境。从加强基础管理力度开始，重点抓以下几个方面：一是抓安全生产工作，要切实落实安全生产责任制；二是抓设备维护保养工作；三是抓生产工艺过程控制工作；四是抓设备安全管理工作；五是抓经营工作；六是抓品牌营销工作；七是抓规范管理工作；八是抓营销活动工作；九是抓廉政建设工作；十是抓经营管理工作；十一是抓财务管理工作；十二是抓安全管理工作；十三是抓队伍工作；十四是抓效益工作；十五是抓质量管控工作；十六是抓项目工作！最后再次感谢大家在下半年中通过讨论对公司发展所做工作以及为公司业务发展所付出的辛勤劳动及付出的辛劳，祝大家在未来的工作中取得更大进步！