职场规矩职场纪律（职场需要规则和规矩）

　　不是所有的规则都能被称为规矩，没有规矩不成方圆。一个组织中的规则和纪律有很多，这些规则和纪律只有当这些规则和纪律被执行了之后，才能成为真正的规章制度。如果想成为一名合格的管理者，必须首先对组织有清晰的认识，并付诸实际行动。同时要认识到，规则和纪律是企业发展中不可缺少的重要资源之一。

一、遵守岗位要求

　　组织是一个团队，而团队的最终目标就是“以人为本”。如果没有让每个人都满意，那么就无法将组织推向新的高度。组织需要每个人都做出贡献，每个人都要按自己的岗位来发挥自己的作用。有了对自己的岗位要求后，就会有各种形式的行动和管理方式。在这样一个流程中就是一个相互制约、相互监督的过程。如果人人都遵守岗位要求却执行不好，那么这个组织必然会失去凝聚力和创造力。

二、遵守组织纪律

　　组织纪律包括三方面内容：一是制度纪律；二是工作纪律；三是生活纪律。“组织纪律”也就是单位纪律，是指对组织成员的行为规范，是组织成员应尽的义务。即“不允许违反单位纪律的一切行为”。对于领导来说，遵守领导作风纪律特别重要。领导是公司发展的中流砥柱，只有领导作风正才能发挥领导核心作用；只有领导作风正了，工作才能干好；只有领导作风好了，组织才会好。领导机关是全面负责整个公司的行为规范体系；领导以身作则、率先垂范；对下属一视同仁；严格遵守法律法规、上级企业的各项规章制度；以“严”字当头；领导要敢于较真碰硬、敢于负责；敢于碰硬，不护短；不怕得罪人；自觉接受监督等为基本原则。因此领导要以身作则树立好榜样，以身作则为员工做表率，真正起到带头作用；领导干部首先应该是一个表率，自己首先成为自觉的行动和语言在公司蔚然成风；领导同志以身作则做出表率在群众中可以起到榜样作用。同时要做到以身作则树立良好形象，以身作则遵守集团各项规定、作风纪律规章制度。组织一次学习活动；一次干部廉政教育；一次政治思想学习讲座；一次组织活动；一次志愿服务活动；接受监督管理等等都对个人成长有重要影响。因此领导干部一定要模范带头遵守纪律规定和公司各项规章制度，以饱满的热情投入到工作中去，发挥自己的作用。

三、要有自我管理意识和能力

　　在工作中，我们不仅要有自律意识和能力，更重要的是具备一定的自我管理能力。只有这样才能在工作中独当一面。一位领导，最重要的是具备了自我管理能力。只有具备自我管理的意识和能力才能更好地带领团队做好工作，取得更大的成功。例如：当一个部门的成员由于能力不够而出现问题时，如果能够及时向领导反映而不是独自承担责任，那么这个部门则能够更加快速地成长起来。同样，当管理者面对员工时，不能简单地下达命令，因为每个人都是管理者，大家都需要对自己负责到底；在这样的情况下，我们应当能够快速适应环境变化，并可以灵活处理问题和处理复杂问题，当好领导则很重要。因此，在管理团队中要有自我管理能力：制定规章制度并及时去实施；了解员工需求和要求；通过解决问题来获取最大利益；实现团队目标；实现自身价值；对员工负责；关心员工一切；处理企业与个人之间所有问题；积极主动地提供帮助只有这样才能更好地实现组织目标，从而也就达到了自我发展。

四、员工应当尊重组织，服从组织的规章制度和要求。

　　遵守组织纪律，是员工履行岗位职责的基本要求，是对员工在组织内活动和服务行为的基本要求。无论何时，任何单位、任何人员都必须严格遵守组织和单位的各项规章制度和规定。如果出现不执行制度或者违反了这些规定的情况，就需要被问责。

五、要积极主动作为，在工作中寻找乐趣。

　　工作中会遇到各种各样的问题，但作为管理者需要对自己负责，要善于主动思考。把工作当成一种享受，如果把工作当作一种乐趣来对待，你会发现自己更有价值。你会更有成就感、幸福感、成就感等等。对于一名管理者来说，工作不仅是一种谋生的手段，更应该是一种生活方式，一种理想状态。没有工作之余的精神追求，就等于没有生活。这就要求我们在工作中要有工作动力、敬业精神和创新意识。每个人都希望得到快乐与成就感，但并不是每个人都能做到这两点所需要的投入才是成功的。如果你认为自己是一个无所事事、不求上进、不肯进取、甚至消极怠工的人，那么即使你很努力、很聪明或者努力达到了一定水平，也会被淘汰出组织中去。当然对于这样一个现实情况会有很多人不愿意做那个不想干但又必须去干的工作：或者是一直做了很多又半途而废。