当前位置:首页 > 实用文档 > 讲话致辞

上台致辞开场白,开场讲话

时间:2022-11-26 11:30:02 作者:admin 字数:3865字

  各位领导、各位同事:大家下午好!今天,我们相聚在这里以非常隆重的方式举办--年年终总结会。首先由我代表分公司领导班子向全体员工致以新年的问候和美好的祝愿!同时也向各位领导和同事们致以最诚挚的问候,祝愿大家新年快乐、身体健康、万事如意!

一、总结20--年

  20--年,我们的全体员工以“立足本职工作,心系集团发展”为工作目标,以实现“更快、更强”为目标。在全体员工共同努力下,我们公司保持了良好的发展势头,实现了整体盈利状况的明显好转,各部门间相互配合、相互支持,在工作中形成了良好的协作配合氛围,各部门之间建立了密切地沟通机制和合作机制,公司各部门的凝聚力不断增强,实现了预期目标。我们将以本次会议为契机,总结经验,找准不足,在新的一年里再创辉煌!

一、总结20--年

二、20--年的工作目标

  20--年,我们将在公司领导的正确领导下,以科学发展观为指导。紧紧围绕“安全、稳定、效益”这一中心工作,把安全生产工作摆在突出位置,深入开展安全生产大检查活动,全面排查治理安全隐患,确保生产安全、经济稳定、职工权益保障。加强制度建设,建立健全各项管理制度和操作规程,加大培训力度,努力提高职工素质和工作效率。深入开展安全教育和安全生产宣传活动,切实提高职工自我防范意识和安全生产技能,努力打造一支业务精、作风正、纪律严、有战斗力的职工队伍。20--年我们将紧紧围绕公司中心工作,继续加大工作力度,全力抓好安全生产工作,确保实现安全生产无事故目标。20--年是实施20--年战略目标的关键之年,是实现“十三五”发展规划宏伟目标任务的关键之年,也是实施“十二五”发展规划承上启下的关键之年。

二、20--年的工作目标

三、20--年工作思路

  公司20--年的经营工作要以服务顾客为中心,进一步强化基础管理,强化管理、服务创新、营销创新,加快发展步伐。具体工作思路:强化管理、创新营销、服务创新。力争到20--年底前能够完成全年经营任务并实现盈利:到20--年底完成企业发展目标,完成总销售额突破20--万元以上,实现利润总额超过200万元以上。同时也将继续坚持“立足主业、积极拓展、开拓市场”的经营方针,确保安全生产形势持续稳定向好,并取得新的突破。

三、20--年工作思路

四、20--年的主要工作任务

  20--年是新中国成立--周年。--年,我们公司要继续以创建文明企业为目标,以创建省示范单位为契机,以“三个提高”为主要措施,以构建和谐企业为重点目标。要坚持安全生产,严格执行“四条禁令”,做到“四个到位”,坚决杜绝事故发生;要强化成本管理,提高管理水平;要强化队伍建设,提高服务质量;要加大创新力度,全面提升企业经营管理水平。20--年又是新的一年,我希望大家在新的一年里要始终保持高昂的工作热情和高昂的工作斗志,要树立大局意识、竞争意识,振奋精神,再接再厉,为公司又好又快发展做出新的更大贡献!我相信凭着我们广大员工开拓进取、团结拼搏、不畏艰难、勇于拼搏、无私奉献、开拓创新的精神,我们公司一定会在新世纪谱写出更加辉煌灿烂的篇章!最后祝大家新春愉快、身体健康、阖家幸福、万事如意!

四、20--年的主要工作任务

五、对20--年工作的建议

  在20--年,希望大家要继续发扬认真工作的态度,工作要有目标、有计划(不要半途而废),把工作落到实处。对存在的问题也要高度重视并加以解决。在工作中要有创新精神与创新意识。

五、对20--年工作的建议
最新推荐