奖励处罚的方法有哪些（员工奖惩制度）

　　激励和处罚的方法在企业中一直是一个很重要的话题。企业对员工的处罚主要是在工作中产生负面影响以后，通过适当的奖励或惩罚来减少负面影响，并让其积极正面起来。这两种处罚方式都有各自的优缺点。那么激励和处罚的方法有哪些呢？下面由天创商学院为大家介绍一下。

一、员工奖励

　　员工奖励就是企业奖励员工所取得的成绩。它是企业奖励的一种方式，是企业对员工绩效的一种肯定，能激励他们不断进步的一种方式。一般是通过奖励使员工感到自己的工作得到了认可，并愿意在工作中不断努力，最终实现自己的目标。

二、辞退员工

　　辞退员工是企业内部管理中最重要、最常用的手段。辞退员工时必须考虑到员工的家庭问题。因为员工辞职是对企业利益造成损失，所以企业不能随便解雇员工。企业应尽量减少解雇的数量，但员工的家庭情况仍应在考虑范围内。一般来说，企业可以选择一些条件宽松的企业来进行辞退，例如公司已经提供了工作环境改进的方案、员工表现优秀等等。辞退员工时应注意以下几点:1.辞退时要通过法律途径解决;2.应事先进行充分的沟通;3.应慎重地提出辞退的理由;4.最好可以找第三方调查公司的调查结果和员工提出辞退理由的合理性;5.可通过提前发工资或协商一致等方式协商解决;6.辞退员工后应给予员工必要的心理疏导或安排离职。

三、扣发奖金

　　所谓奖金，是指按一定数额从员工工资中扣除给员工以报酬的一种经济手段。奖金数额从几百元到几千元不等。对于公司来说，扣发奖金通常是由公司制定并以相关规章制度作为依据而决定的。在一个员工表现不好而影响了公司整体业绩或造成损失的情况下，公司通常会采取对员工进行处罚的方法，以此来减少员工的不良行为造成的损失，达到惩罚目的为止。例如，某企业为了激励员工勤奋工作而制定了严格的绩效考核制度，该制度规定：员工连续两个月没有完成公司下达的任务指标，而企业按绩效考核制度扣发其一定数额奖励金额并罚款（罚金的比例不得超过其本人收入的10%)。

四、辞退员工（离职）的相关规定

　　员工离职后，在单位工作时间不满一年的，解除劳动合同的申请经批准后可以解除劳动合同；超过一年的，用人单位必须支付经济补偿金。对不满一年的员工，用人单位必须按照《劳动法》的规定为其办理解除劳动合同的手续；对一年以上三年以下的员工，用人单位必须按照《劳动法》的规定为其办理解除劳动合同手续。用人单位依据《劳动法》第四十一条规定解除劳动合同的，劳动者必须向用人单位支付经济补偿金。经济补偿金的数额为劳动者在本单位工作时间平均工资的百分之二十五至三十五。对员工未履行《劳动法》规定的义务或者在劳动报酬、工作时间等方面存在严重违反用人单位规章制度的情况时，用人单位可以解除劳动合同。