工作总结和未来计划（如何做一场华丽的年终总结和年初计划汇报）

　　我是一名优秀的办公室人员，主要负责机关办公事务管理，办公自动化、人力资源管理、行政事务管理、公文写作。对我而言，我觉得这就是一种生活的态度和工作理念，在这个充满竞争与挑战的社会中，我们总是在不停地追求着我们的目标。如果没有目标的去追求会失去方向，失去目标是一件很可怕的事情。所以我们要用合理有效地方法来达到这一目标。这个工作总结就是给自己制定一个清晰且可执行的目标。在明确了目标后，我们就应该开始制定我们的计划了，这个计划必须是切实可行可以实现的计划。如果说今年我只想做好自己工作当中的某一件事，那就是给领导汇报工作让他们了解你的工作进展了没有！而在完成任务时，却要把自己知道这件事说出来你会感到尴尬的话会影响到领导对你这个人的印象及个人发展。

1、从工作总结中梳理一下今年的思路

　　我想在今年的工作中，我应该重点从以下几个方面去思考自己今年的计划。一是：工作要完成什么任务？完成的过程中有什么困难？还有一个问题就是：在这个过程当中，有没有哪个方面做得好呢？或者说，在哪些地方还可以再改进和完善呢？当然大家都知道这件事本身就不难，难的是如何能把它做好。

2、制定和落实一个年度目标

　　目标并不是一个新的东西，是一个新的目标，我们需要在工作过程中不断地去验证它，并用行动去实现它。这个目标就和年度规划一样，我们不能光想着自己有多优秀，不考虑如何去实施，也不考虑如何去实现它。目标制定不好，我们很可能实现不了。就好比说让你去开公司一样，你要先规划好公司应该做些什么才能更好地去实现你的目标。但规划只是你开始做这件事的开始而后面的路要怎么走也得需要一步一步去努力才行呀！

3、回顾过去

　　一个优秀的人，总是会在时间过的很快的时候就回顾自己这一年来自己是如何达到这个目标以及成长的。在回顾时，一定要将自己今年以来所取得的成绩和不足之处一一写出来，并不是说让自己把去年一年中所发生的事写出来去给领导看。只是希望自己以这样的方式去表现出来。因为想要表现出一个优秀的人是需要一些时间的。

4、展望未来

　　你把你所有的工作进行梳理清楚了吗？这里面要有几个关键词，你要做好一个长期规划，或者说一个阶段性的规划。长期规划你要有一个小目标，这是根据你所做工作的性质来制定的，也可以跟我们同事交流沟通一下是否适合于自己。阶段性规划你要让领导对你有一个大概的了解。而阶段性计划要让领导了解到你今年完成的目标，以及计划实现过程中遇到的困难，并对你今年做的工作有所评价，这样能够使领导对你有一个大致了解，同时让领导对你更放心、更欣赏你这个人！当然还有一点，我会把今年主要完成好的工作与年底准备完成的工作进行对比，使领导能够看到我们是否完成了今年应该要达成下来的目标以及今年计划！