职业生涯规划书word模板（人力资源规划内容表）

　　职业生涯规划是我们每个人在求职过程中都会面临的问题。但是由于目前我国的就业形势和企业人力资源管理方面缺乏专业知识，导致了很多人在工作中都有了“一腔热血”，却不知如何规划好自己的职业生涯。当然，从科学的角度来讲，职业生涯规划的关键是建立起与自我认同、岗位匹配或自我管理相对应的职业规划体系。由于我国整体就业形势严峻，我们要为自身找到一个合适、可持续发展且符合自身兴趣爱好及优势条件的工作岗位。那么对于一个普通员工而言如何进行个人人力资源管理规划呢？

1、了解公司的组织架构和岗位需求

　　在职业规划的初期，我们要对公司的组织架构和岗位需求有一个初步的了解，因为我们所从事的工作是在不断变化的环境之中进行的。所以我们要明确自己想要去干什么以及什么时间需要去干什么。而我们所从事的工作又是不断变化情况下所发生的，因此在对自己未来的发展方向进行把握的同时我们也要清楚的知道自己所需要的是什么样的工作，而不是说只要进了一个新的公司就万事大吉了起来，这是不现实的。所以从一开始就要对公司有一个大概的了解，比如说我需要什么样人才能满足我对于工作与生活的需求？我想这些是我们必须要去了解和分析掌握的方面。这样我们在工作过程中就会更加主动一些，对个人发展也更有信心了。

2、了解公司的招聘流程和目标

　　每一家公司的发展都是与人力资源管理有着密切的联系的。在制定企业人力资源管理计划之前，首先要对企业自身的人力资源情况进行一个充分的了解。了解公司招聘流程、招聘目标、员工发展现状和未来规划等诸多方面内容。根据这些信息制定相应的人力资源方案并将之实施到每一名员工身上。只有了解了公司的招聘流程和目标之后才能合理制定自己公司的人才规划并最终将其落实到个人身上。

3、考虑自己对人力资源的兴趣及特长点

　　兴趣和特长点是企业人力资源规划的重要组成部分，只有这样我们才能制定出符合企业人力资源管理需求的有效策略和方法。比如如果你对人力资源的管理、培训和开发工作感兴趣，那么你可以在这方面下大功夫，为自己的职业生涯做准备。如果你在人力资源方面有较强的专长和优势，那就应该充分发挥自己的优势和特长，不断努力提高自己的工作能力和管理能力，为企业的发展贡献力量。因为企业的发展需要人力资源管理人员的支持和配合。

4、综合考虑员工期望的能力水平和发展方向，并根据相关因素进行预测

　　根据公司整体战略规划，并结合公司发展阶段，人才结构，组织结构进行合理设置。在确定目标过程中，还应考虑到员工期望的能力水平和专业发展方向。对员工需求的满足程度（包括薪酬、福利等）进行分析，考虑其工作岗位的性质、知识水平不高、专业技术领域等因素，并将其与目标考核相结合。根据预测结果进行目标考核。根据岗位发展方向提供晋升通道和激励措施。