招聘人员时应该如何面试

　　从上一篇文章中，我们了解到：

　　什么是招聘人员？

　　招聘人员就是招人的人。

　　但是，你知道如何才能招到一个合适的人吗？

一、什么是人才

　　对人才的定义可以从两个方面来理解：

　　1、要符合企业的要求；

　　2、能满足企业的需求。

　　那么，什么是人才呢？我们在《人力资源管理》中有过详细介绍。

　　我是这样理解人才的：符合企业和职位要求，并能胜任工作岗位，具有较强实践经验，能解决关键问题，具有发展潜力和创新精神，具有良好品德修养和职业道德。

二、人才的定义和分类

　　对人才的定义，我们可以参考一个定义：

　　[a]人是指具有某种工作能力和知识，并能发挥这种能力和知识作用的一切人的总称。

　　[b]人才可以是一种形式或者多种形式，但不一定都是人）和非人才可以是某一方面的技能或专门知识）。

　　[c, d]对于企业而言，我们把这些类别都统称为非优秀人才。

　　例如：有特殊能力、特别有经验、特别擅长某一领域内的工作的人。

三、招聘人员

　　招聘人员的主要工作就是将符合要求的候选人引进公司。

　　而你要做的事情就是，首先，确定公司需要哪些人；其次，确定这些人应该被招聘到哪里去；最后，再决定他们应该被分配到哪里去工作。

　　这个过程中，招聘人员要确保他们得到足够的培训来适应和了解工作，并确保他们在整个过程中表现良好以及符合职位要求的行为规范。

　　当你在公司里时，你也要让那些与你共事的人知道你需要什么样的人。

四、面试中要注意的事项

　　在面试中，有几点需要注意：

　　■注意不要太快回答问题，要给人思考的时间；

　　■对于应聘者的问题不要太长，一般不超过5分钟；

　　■如果有几个应聘者同时面试的话，不要只看一个应聘者的回答，要给所有的人机会。