领导开会致辞开场白，领导会议发言开场词

　　尊敬的各位领导，敬爱的老师，亲爱的同学们：大家好！今天是20x年x月x日上午，我们在这里召开“20--年公司工作会议”，首先请允许我代表公司全体员工对各位领导的莅临表示热烈的欢迎！对关心、支持我们发展的各位领导表示衷心感谢！在此，我谨代表公司向前来参加会议的各位领导和员工表示热烈地欢迎，向长期以来关心和支持**工作的各级领导致以衷心的感谢！

一、总结过去，展望未来

　　回顾20x年，我们公司全体员工在公司各级领导的正确领导下，以“抓管理、抓质量、促销售”为中心，深入贯彻“营销为主，辅以渠道建设”的方针，全体员工群策群力，攻坚克难，锐意进取、开拓创新。以不断提高工作效率、产品质量和服务质量为重点，认真执行国家的法律法规和标准，保证公司各项生产任务的完成；在经济形势严峻复杂的形势下，我公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得是与各级领导及各部门的大力支持分不开的，正是他们的共同努力才使我们公司发展到今天这个强大水平。也正是因为有了他们的支持与配合才使我们的--得以发展壮大！20x年是公司具有重要意义和深远影响的一年：面对错综复杂的国内外经济形势，公司全体员工同心同德，攻坚克难，用顽强拼搏精神打赢了这场“人民战争”，以实际行动履行了社会责任，取得了良好效果。特别是各部门紧密配合、通力合作取得了丰硕成果：共创文明施工新纪元，荣获省科技进步一等奖两项、二等奖两项；同时还荣获市科技进步三等奖五项（一等奖两项);获得省建筑施工安全生产管理示范企业荣誉称号。 x”等多项殊荣……这一切荣誉都是我们全体员工辛勤努力换来的。

二、统一思想，凝聚力量

　　经过一年来的实践，我相信大家对公司也有了更深的认识。首先，加强公司文化建设方面，公司制定了全面规范了员工行为准则、员工行为规范。通过进一步深化员工对管理文化重要性的认识，使全体员工明确公司发展方向、树立起正确的价值取向。其次，要坚持以人为本和全面协调发展原则，这是公司始终保持活力的关键。公司一贯重视企业内部管理和团队建设。只有实现整体协调发展，员工团结一致，企业才能不断进步！为了实现这些目标，我们必须依靠强有力的组织来实现；只有充分发挥党组织集体凝聚力与战斗力，才能有效地开展各类活动。让我们积极贯彻“以人为本、团结协作、开拓创新”的企业精神；坚持科学发展、与时俱进、开拓创新、扎实实干、团结拼搏、无私奉献精神；把实现***公司20--年各项目标任务落到实处！

三、振奋精神，狠抓落实

　　公司工作会议的主题是：全面落实科学发展观，团结带领公司广大员工，开拓创新、锐意进取，团结拼搏，扎实工作，锐意进取，扎实工作，为开创新时期**的工作新局面而努力奋斗！我们将严格执行“依法经营、规范管理，以市场为导向，以效益为中心，以效益第一为目标”的经营理念，以新的精神面貌，全面完成公司年度各项目标任务。力争实现“xx”工作目标。公司要围绕一个中心”、“抓好三项建设”、“全面完成各项任务”三个“重点”开展工作。 xx年x月，由公司党组决定成立了“公司改革”领导小组和公司各职能部门组成的深化改革领导小组；并召开了第一次领导扩大会和领导小组第一次会议；成立了“**”办公室；明确了由一名党政主要负责人任组长，分管市场营销副总经理任副组长，办公室具体负责“**”公司决策等8个相关部室为成员的小组；明确职责；并进行了分工安排。目前**已经进入了全面深化改革阶段。_年是公司“二次创业”元年，是我们实现跨越式发展进程中具有特殊重要意义的一年。今年公司工作思路是：坚持科学发展观，以市场为导向；围绕效益这个中心；加大工作力度；提升经营管理水平，促进企业健康发展；实施“项目带动战略”建设**战略行动计划。充分利用好三次产业转移的有利契机和环境；以提升**行业地位为重点推进管理机制改革；深入研究探讨行业热点及发展方向、经营战略等方面所取得的成绩在此表示感谢!-*__。为使各部门能够全面协调地完成各项工作任务！今年将重点做好以下几方面的工作：一是加强市场分析研究和行业发展趋势研究对公司战略规划和经营计划做好指导作用的分析总结和预测分析；二是针对现有困难制定相应措施进行克服或减少工作中存在缺陷和不足并加以改进；三是针对新产品新技术要深入钻研，提高产品质量水平。*年底前开发出符合行业特点的大型成套设备及配套软件。确保在_年完成新技术研究攻关项目3项以上；实现技术

四、加强领导，确保各项任务顺利完成

　　为保证本次会议的圆满召开，确保全年各项工作顺利完成，我们将成立以一把手为组长的领导小组。由公司主要负责人担任组长，分管副总经理、人力资源部负责人及各部门负责人组成的领导小组。办公室设在财务部，负责公司日常事务管理、财务核算、材料管理等。在今后的工作中，我们将严格按照财务制度和操作规程来开展工作，进一步加强对资金的管理，严格执行各项规章制度和工作程序。加强企业内部监督管理和检查考核。确保把各项工作落到实处。对于各项业务流程我将进一步完善和明确工作标准，在各部门的密切配合下取得实效；对于公司内部各部门必须强化执行力和责任心的培养；加大绩效考核力度，并坚持把绩效考核结果作为评选先进、奖优罚劣的重要依据；把领导干部是否廉洁自律作为考核单位领导班子和领导干部德、能、勤、绩、廉的重要内容。

五、科学管理，确保安全

　　安全是企业永恒的主题，也是企业的生命线。如何进一步加强安全管理工作，增强企业的竞争力？我想首先是要加强对安全的管理和防范工作。我们一直坚持安全第一的原则，在安全管理方面突出三个重点：一是对安全隐患及时整改；二是坚持责任追究；三是对关键岗位实行日检查、周复查。坚持以预防为主；重点监控为辅；重点突破；预防为主；以人为本；安全第一、预防为主；安全事故可以预防为主，但是预防必须在安全事故发生之前就已经做到；安全事故的预防不如预防性事故。所以要把安全放在第一位，建立健全各项规章制度和应急预案，从预防入手，采取相应的措施确保安全事故发生后能够及时得到妥善处理。

六、统筹兼顾，团结奋进

　　今年是实施公司“十二五”规划承上启下的关键之年。在此，我代表公司领导班子向全体员工提出以下要求：一要坚持以人为本，加强队伍建设。要始终把员工利益放在第一位，把员工利益同企业利益、当地民众利益结合起来考虑和处理问题，把员工放在首位，充分发挥员工的积极性和创造性，营造一个健康和谐高效的企业文化环境，充分调动员工个人积极性。二要坚持以人为本，从员工利益出发。尊重员工意愿，关心爱护员工。充分调动员工积极性、主动性、创造性，营造一个和谐发展的企业氛围。三要加强基层组织建设。健全基层组织机构，充实工作力量；创新服务方式、服务手段，建立服务保障体系；完善内部管理制度；加强干部队伍建设，提高团队成员素质，使员工队伍更加充满生机与活力；充分发挥员工积极性与创造性，公司才能取得更大发展。

七、求真务实，开拓创新

　　我们的员工队伍具有朝气蓬勃、锐意进取、乐于奉献的精神风貌，但同时我们也要清醒地认识到公司自身仍然存在一些问题和不足。比如有些员工业务能力不强、开拓意识不强、服务意识淡薄、工作作风不实、不作为。虽然我们与客户保持着良好的沟通协调机制和良好的合作关系，但仍存在一些问题：比如有些部门与员工沟通不畅，协调不畅等问题仍然存在；有些员工对公司决策不够了解；有些员工缺乏敬业精神和奉献精神等。在今后的日子里，我们将更加努力地为公司创造价值、为员工创造福利，为提高员工生产生活条件尽一份力量。最后我想说：我是一名**员工也是公司领导！虽然我只是一名普通工人但却时刻为公司发展服务着，所以我更应该发挥自己的作用。在此我向所有员工提出以下要求：1.全体员工在这一年里要团结一致，互帮互助，互爱互敬！共同发展！