个人工作总结800字左右，个人工作小结约800字

　　本人自20__年7月进入项目以来，在公司领导的关怀与指导下，在同事的支持与帮助下，经过自身的努力，各项工作均取得了一定的成绩。在工作中，我积极向其他部门同事学习，并在工作中积极配合，严格要求自己，努力做到“三勤”（勤奋、用心、肯干),经过自己的努力得到了领导及同事们的肯定。个人工作小结800字左右，希望能对大家有所帮助！20__年7月以来，一直在外出差，没有太多时间回去检查工作落实情况。这段时间内和领导和同事们朝夕相处，使我对公司各方面有了比较全面而深刻的认识。在那里把自己所学到的知识进行一个汇报。

一、施工组织设计

　　从接手新项目的第一天起，就积极和公司的各相关部门对接，了解施工需要的各种手续，并对相关资料进行核对。同时对一些手续不全的工程的质量问题进行跟踪检查，做到有据可查，以便为以后的工作提供依据。目前已完成了二层地下室外墙保温工程、三层车库顶板防水工程、二层外墙装修工程、地面铺装；地面装饰、卫生间防水等工作。项目经理带领公司相关部门进行多次现场调查，对施工方案及施工组织设计是否合理有了一定的了解。现正在整理和完善相关资料。

二、质量管理

　　质量管理是生产过程中的管理，质量是企业赖以生存和发展的基础。产品质量和过程质量是相辅相成、相互联系的关系，企业质量体系在保证产品质量上扮演着十分重要的角色，任何产品设计都必须有一个合理的方案来确保其性能、质量和安全，因此公司在产品设计上都投入较多的精力和财力，在产品开发阶段就将其充分考虑进去，保证不出现产品问题的前提下，最终达到降低成本的目的。经过了多个项目的锻炼与磨练，让我认识到质量管理工作是一项十分重要的工作，只有把质量管理做好了，产品才能得到顾客的认可与信赖，只有让顾客满意了这一目标，企业才能得到更好的发展与生存。因此，我严格按照公司质量管理标准中对于产品质量体系运行方面进行自查，并定期对相关资料进行收集整理。在自查中认真查找出现的问题并制定相应预防措施，在完善产品质量体系过程中始终坚持一条原则——“按标准设计生产”.这也正是从源头上保证了产品质量不出问题的关键所在；同时在建立管理制度和人员队伍上始终坚持二条标准：第一条“认真学习《质量手册》”；第二条“认真贯彻执行《施工组织设计》和《管理办法》”。

三、进度管理

　　为了使项目能顺利进行，我在施工期间，严格按照公司进度管理规定的时间节点进行施工，把工程进展情况纳入到我每日的工作计划中。坚持每天进度表上的时间进度表进行对照检查，做到每日工作有计划，每月有总结；按时上报工程进度，以保证各项工作按照计划顺利执行。通过一年来的工作使我感到虽然自己是刚毕业的学生，但是却有着比较丰富的实践经验，也有着比较好的沟通能力，同时还有着一颗热忱的心和求知的心，这些都是我未来所要努力的方向，在今后的工作中我会更加努力刻苦的学习，同时在生活中严格要求自己，踏踏实实的工作，争取在自己的岗位上做出自己应有的成绩！

四、安全管理

　　安全管理是施工单位管理的重要组成部分，也是确保施工单位安全生产稳定运行的基础。作为一个项目经理，要时刻牢记“安全第一，预防为主”的安全理念，加强对安全工作的重视程度，严格落实安全生产责任制和安全生产规章制度，切实抓好安全管理措施和施工现场安全防护措施的落实，不断提高安全意识。坚持每月安全大检查，及时发现和消除安全隐患，防止重大安全事故的发生。坚持每年组织全员安全生产培训。严格执行领导带班和24小时值班制度，做好安全生产应急救援预案，有效地防范和制止各类事故造成的人员伤亡和财产损失，确保施工现场安全稳定有序，确保公司利益不受损失，坚决杜绝因施工责任事故而引起的群死群伤事故。同时严格落实“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强隐患排查治理工作，认真做好安全事故应急救援预案的修订和完善等相关工作。

五、现场管理

　　加强现场管理，现场施工管理对整个项目的完成起着至关重要的作用，因此在施工现场的管理方面，我主要进行现场安全文明施工的指导，协调好各工种之间的关系。认真做好材料、设备在施工现场的管理工作，并做好现场施工用水用电方面的协调与管理。同时要根据现场施工进度进行合理安排人力资源，做好施工现场人员的调配，确保现场工作有序开展。

六、财务管理

　　财务管理在我从事了四年半的财务工作之后，更加对其有了深入的了解。会计是企业的第一笔帐，也是企业各项业务处理的中心。因此财务工作十分重要，它关系到公司的经济效益和职工的切身利益。