产品策划书模板word（产品策划方案）

　　产品策划方案，是指为确定企业目标，对企业发展进行的阶段性总结、规划和方案。它是产品的核心部分。产品策划方案，即是对产品进行定位、品牌定位和品牌营销策略的基础。产品策划方案一般包括以下几个方面：项目定位体系、品牌战略体系、渠道战略体系以及市场分析体系。

一、项目定位体系

　　一个项目的基本功能是什么？项目产品的定位是什么？它由一个功能目标、需求、特点和优势四个方面构成，其中主要的功能目标是解决资源的配置问题，即将产品最大限度地利用资源提供给最需要资源的对象。

二、品牌战略体系——“三分天下有其一”

　　以企业品牌为中心，围绕品牌设计一套完整的产品战略。品牌不仅要体现其本身产品的特性，更重要的是要体现其竞争对手所没有办法与之相比的价值和优势，这就是所谓“三分天下有其一”“三大件之首”。例如，某汽车配件企业设计了一个新产品方案：将原来在某领域内具有领先地位（技术先进）和市场领导者地位（品牌卓越）的两个部分进行整合，形成一个企业特有的竞争优势，并使之成为品牌竞争优势的核心；而将原来处于弱势（技术落后、创新乏力）和市场领导者地位（品牌没有影响力）但市场前景广阔的两个部分进行整合，形成一个企业特有的竞争优势即品牌知名度很高。

三、渠道战略体系——构建渠道联盟，实现资源共享

　　营销渠道的建设是产品发展的重要因素，是最主要的市场竞争手段，对产品未来市场的发展具有重要影响。企业应从多方面做好营销渠道建设。首先，要积极开拓适合本地消费市场的营销渠道。例如：大卖场、百货公司、综合商场等；其次，要充分利用互联网推广营销渠道；第三，要积极组织人员深入社区、乡镇、农村等地方宣传营销渠道；第四，应重视渠道联盟建设，积极与代理商建立联系，对其销售网络及配送网络进行建设与维护；第五，不断扩大营销渠道、增加营销预算，不断提升营销人员的综合素质和能力。

四、市场分析体系——通过营销模式变化影响消费者行为

　　市场分析体系，是对目前消费者行为的分析、判断，是产品策划方案中最重要的部分。在市场分析体系中，分析是通过对消费者行为进行分析，然后根据这些分析结果对生产经营活动做出相应的调整。

五、市场策划方案之市场前景预测

　　预测未来一个时期内的市场需求发展状况，了解这个市场上各个产品的前景及其在未来几年内会产生怎样的变化。它决定了企业在市场上生存发展的质量、速度和潜力。它可以是任何产品都无法比拟并且还在继续发展的。在此基础上，我们对未来几年的市场进行初步、详细的预测。