活动方案思维导图怎么做（如何写方案）

　　活动方案是一份完整的策划方案，是活动实施的最终效果检验。而我们作为策划人，只有知道活动策划，才能为活动成功做好充足的准备。从活动项目、活动的策划、方案的撰写、审批、实施、总结、反馈等各个环节中都有涉及。因此思维导图中内容丰富多变，同时又可以帮助我们提高工作效率，更好地完成策划工作。

一、策划人在起草方案之前，需要先思考哪些内容？

　　在起草方案之前，需要思考策划人要做什么，并且需要如何做好，这个策划人到底是谁，我们想要通过哪些方式把策划方案写好，我们需要具备哪些能力，能够为公司做出怎样的贡献等。其中，策划人需要思考什么，是以策划活动项目为目的，还是针对品牌或企业等实际情况进行策划？品牌活动如何进行策划等。而如何进行策划的方法和内容就需要我们自己来完成了。当然，我们也可以通过思维导图来进行思考。在对活动的方案和内容有了一定的认识之后，我们需要开始对头脑中的思维导图形成一个整体的框架和思路，让公司为思维导图写材料时有了明确的思路。

二、活动方案撰写过程中需要注意哪些问题？

　　1、时间节点：必须明确时间节点，才能更好的把控时间。2、活动内容：活动策划与活动实施都要以活动项目和活动效果为目标，需要体现出项目负责人的工作职责，并能提出工作目标，具体工作目标要经过具体工作人员的分工来实现。3、部门分工：与部门负责人保持良好关系的同时，要与策划人保持良好的沟通以及协调，避免出现失误造成项目失败的情况。4、人员分工：每一项活动方案撰写完成后要及时提交给负责人审阅和汇报并提出改进意见，同时还要做到相关负责人及时反馈情况。5、考核标准：与活动负责人签订执行合同后才能开始着手撰写相关方案。

三、活动方案中涉及的每一条信息，都是我们需要重点思考的内容。

　　例如：营销方案应该重点考虑哪几个方面？要达到什么效果呢？这些信息在哪一条信息才是最有价值的？这些问题都需要我们思考清楚。

四、活动方案要与其他专项方案结合起来看：

　　一般来讲，方案撰写完毕后，要经过一段时间的整理和修改，再将活动方案与其他专项方案结合起来，这样才能更加清楚地了解专项方案的整体内容。如果仅仅将活动方案与其他专项方案相结合，就会发现方案内容之间并没有关联，更谈不上整体方案的价值和作用。而且在与专项方案相结合的过程中会出现很多的问题和漏洞，这都将会对方案的撰写产生一定的影响。比如：很多的方案都会存在方案内容过于庞杂、整体逻辑不清晰、方案整体框架结构不合理、方案具体工作流程设置不合理、相关人员不熟悉等等问题和漏洞。所以在看活动方案之前最好先对活动方案进行通盘考虑和梳理，同时将每一个细节都处理好或者制定一个切实可行的活动方案再进行修改。在实际操作中，往往会出现某个方案由于一些问题或者漏洞而导致了活动失败，在后续行动中依然受到阻碍和影响等等不利局面。

五、活动方案设计思路

　　首先，我们需要确定好活动的主题和目标，以及各个环节需要注意的事项，然后确定活动具体操作流程，并通过活动落地目标的描述来指导后续工作。其次，我们需要确定活动目标和具体实施的细节安排，在此基础上根据企业自身情况和目标进行综合考量，最终确定出具体的执行步骤。最后，在制定完方案之后，需要对方案内容进行分析和梳理之后对内容进行整合和提炼。这样才能让方案更加清晰、简洁而且逻辑清晰。同时在方案制作完成之后，我们还应整理好思维导图，以便以后翻阅使用。