一份策划书最重要的是什么（作为业务负责人）

　　最近在写一篇关于一份策划书，怎么写的的。写策划书是一种比较辛苦和很有挑战性的工作，而策划书又是一份比较正式的工作，并且要求的内容比较多。所以策划书写的好不好至关重要。那么到底怎样写才能写好一份策划书呢？

1、策划书是什么

　　我们都知道，策划书是一份关于市场、推广、促销、策划等方面内容的工作文件。是对项目整个执行过程进行总结和提炼，将整个项目落实到每个人身上，从而帮助大家实现目标。这也就是策划书一种对项目进行规划和定位，同时对项目和团队进行规划，让整个团队按照一个清晰、明确、高效地执行规划和执行计划，并监督执行到最终结果中。写好策划书不仅是业务经理、策划总监所必备的能力，也是管理者必备的能力之一。那么作为业务负责人如果没有一份策划书的话，你如何去做？怎么会让项目有良好的执行效果？为什么有效果？策划书首先它属于一个正式的文件，必须作为公司项目负责人才可以给其他人起草，而作为一个业务负责人更需要有一份策划书。其实策划书最大的作用就像是一个文件一样，让大家了解产品在市场营销上到底能发挥什么作用。

2、写好一份策划书的几个要点

　　一份策划书需要有具体的目标和规划（或者说对行业的认知）、目标人群画像、具体产品及策略、活动组织架构、活动计划等。(1)目标：这是一份策划书应当是围绕公司总体战略和目标的分解而写，每一部分都有自己的逻辑和思路，并且可以对每一部分进行详细考虑。(3)重点：策划书不能过长，一段时间以后会感觉力不从心，这个时候应该进行调整，使其内容更符合公司定位、更符合公司发展方向、更加符合实际等，再不断提升一下策划书质量。(3)核心要点：策划书内容要有深度和逻辑性。很多策划书很多，但是真正起到作用和影响深远的策划却没有几个；有自己意见和见解、有自己见解的策划书可以写得很精彩??这样才好吸引到客户去。(4)核心要点：策划书必须要明确项目、方向、目标人群、业务方向、市场分析等等。(5)策划书需要有一定的数据支持：数据越多、越有数据支撑越能吸引用户做项目；数据可以帮助判断、辅助决策；分析能力越强说明你所写事件会有不错的结果会形成一个完整、可持续的方案；最后在执行上会有一定效果；还可以在数据上做一个加注。(2)执行：对这个项目执行提出方案到最终方案时应该怎么写??

3、策划书要尽量简洁

　　写策划书也是很辛苦的工作，因为你要向领导汇报策划的内容。而领导一般也不会特别懂你想要表达在策划书里面，就必须要将这些内容呈现出来。其实一份策划书也就是一个 PPT,主要体现着我们对策划方案的基本理念和设想。所以建议大家写策划书的时候尽量做到“三段式”这一点可能很多人也觉得说好了，其实并没有这么简单，我们如果按照我前面写的那样将策划书拆分好，写出来也就那样了？所以在写策划书之前看一下这些模板就好了比如说：“这份策划书主要包括了四个部分:1、产品介绍;2、活动流程;3、活动地点;4、参与方式;5、活动目的和时间;6、活动详情;7、策划理由（包括文字和图片);8、传播渠道;9、宣传口号;10、联系方式（联系电话);11、运营方法;12、预期效果（通过了哪些评估）等主要内容；其中三个最重要也是最核心的部分占到策划书总字数20%不能超过三句话。剩下一些必须精简才能让内容更有说服力。

4、策划书写不到位的地方有哪些？

　　有时候策划书写的很好，但是会出现几个问题，这就是问题了。第一个就是太简单了。什么都罗列了，好像我们策划一项活动什么东西都可以写，但是写出一份策划书来不容易啊！就像写一个公司发展计划或策划书那样，把一个事情分成了几个部分，并没有一个具体而清晰的划分，甚至只有一个很小规模的公司，甚至都没有这样明确，但是如果是我们自己撰写的话，那就不够好了。第二个就会出现这样情况，就是策划书内容比较多，而且内容也比较杂，比如我负责着一个销售部门，我一个人很难写好策划书，所以我经常因为写不出来一个主题而导致最终项目失败；这样也就有可能影响到公司的发展。当然这都是不能避免的事情，但是也不能把策划书里面的内容全部写出来或者全部不写出来或者有很多小问题没有写出来（当然还有一个问题是没有想到什么）但不管怎么说还是有很多毛病啊！作为一个负责人要保证整个公司有一个很好的运转和发展。

5、写策划书的最后

　　最后的几个字是策划书的灵魂所在。因为策划书和员工培训或者企业经营活动中很重要的环节就是营销。营销的手段一般就是促销、活动，当然也有一些其他渠道。比如与其他公司开展合作等等。但是在策划书上一定要把对目标客户所考虑到，所带来的价值或将带来的利益讲清楚。