完成招聘工作总结，完成招聘小结

　　今年的招聘工作，在我部门主管的带领下，在人力资源部的领导下，我部门主要完成了以下几个方面的工作:1.按照公司年度招聘计划和公司战略，完成招聘工作总结;2.对招聘岗位的职责要求进行分解，责任到人;3.招聘工作人员的工作职责到人;4.工作中发现的主要问题及解决方案;5.招聘后总结;6.其他不足之处需要改进。在实际工作中，我部门员工对于招聘工作还存在着一些不足之处。招聘人员对公司基本情况了解不够，面试应聘者少等；由于岗位设置原因导致对相关岗位进行不够了解，无法完成招聘工作。这一点也是我在此次招聘里做最多的事情（我个人认为),我们需要对公司对候选人进行筛选，才能决定是否录用员工。招聘工作主要以面试为主，对于简历及公司资料是筛选的重点方面之一；对于招聘过程中出现的一些问题我们也应及时掌握和解决。因此下面就进行简单总结如下：今年的招聘会主要采用以下方式:1.现场推介2.校园现场3.网络4.其他方式：网上招聘主要是面向应届毕业生进行介绍，电话访问以及面对面地交流沟通等。因此，在宣传方面一定要做到全面深入。下面将对本次招聘工作中出现问题进行分析和总结。

一、面试环节

　　通过招聘活动发现，大部分应聘者对于自身的优势及公司的一些业务知识并不了解，导致招聘过程中无法通过面试，影响了招聘成效。通过这次招聘活动，发现我们平时在一些基本知识以及工作中积累下来的一些面试经验不能被系统、深入的学习，导致了一些不必要的损失和麻烦。所以，平时我们一定要多多参加公司组织的培训活动，提高自身业务能力以及工作经验等。在实际工作中我们也应该加强学习相关专业知识和技能。另外，根据招聘工作需要，合理安排面试时间。在整个面试过程中要做到：提前5分钟开始，面试前10分钟结束；提前30分钟到达面试地点（最好提前20分钟到达);提前30分钟做好资料准备；根据面试安排做好分工。

二、应聘者推荐环节

　　公司介绍完毕后，应先根据应聘者的个人资料进行推荐。推荐人要尽可能的了解应聘者的性格特征和相关经验，并对所推荐的人员进行一个全面调查。当发现其有适合其岗位工作的方面时，应进行相应地讲解和指导。当然在具体操作时，还应注意以下几点:1.尽量做到面谈全过程有记录，对推荐人在介绍简历中提供了公司地址和联系方式，进行详细记录。2.在介绍简历时用足用好“3”字成语;3.如有候选人提出公司地址可能与实际工作地点不一致时，可及时向对方解释这一点;4.并要及时做好自己对应聘者背景资料的了解。

三、招聘结果与回访

　　在本次招聘结束后，所有应聘者均已得到录用，并且按照公司招聘程序录用。在对新员工的回访中，我们发现有部分员工对招聘工作不是很了解，招聘结果并没有达到我们预期的效果。这是由于在招聘过程中，一些应聘者没有被公司录用，就自生自灭，没有对招聘网站等公司官方渠道进行有效地沟通；同时也在没有了解新员工情况下就直接向其他应聘者发布招聘信息；还有就是对已经录用工作人员进行过电话回访以及短信回访等方式，对新员工情况未能及时跟进。这一点我们也需要提高。以上就是本年度所有招聘活动中所发生的问题以及对于本部门工作的看法。