2022年内科工作计划，二零零四年内医学工作规划

　　2021年，对内科来说是艰难的一年，医疗费用较去年大幅增长。科室医疗收入同比增长7.1%。由于年初疫情的影响和新冠肺炎诊疗方案导致内科住院患者大幅增长。同时门诊住院也不能按要求保证医护人员的健康。所以为了保障各项工作顺利进行，现对2022年相关工作计划做如下介绍二零一二年，科室将紧紧围绕医院工作方针、战略目标、重点任务和各项规章制度展开各项工作，努力提高医院管理水平和诊疗水平，为医院创建三级甲等综合性中医医院贡献力量。

一、以学科发展为基础，加强学科建设

　　持续推进内科、外科和妇产科、儿科等重点学科的建设，发挥学科优势，提高诊治水平。内科作为医院重要的临床科室，将发挥更大的作用。在学科建设中，注重内涵建设。强化科室人才梯队建设，促进学科人才梯队建设工作协调发展。重视科室知识体系和业务技能培训培养工作，努力提高科室整体综合素质。

二、以医疗质量为核心，提高医疗质量方面重点工作

　　1.狠抓医疗质量管理：强化全员“以病人为中心”的服务理念，提高服务质量，改善患者就医体验。建立完善各项管理制度。2.开展“以病人为中心”理念下的专科护理：从入院、评估到治疗结束一系列治疗过程中强化专科护理。3.进一步加强病案管理：开展病历讨论活动。4.注重优质护理服务：进一步提高护理人员对病人病情及健康状况把握能力和诊疗水平；通过对患者病情及病历讨论和治疗方案制订等实践活动，培养病人家属对医嘱执行过程的信任及配合。5.积极参与专科建设：充分利用本学科所拥有的特色优势加大专业建设力度，扩大临床技术、专业知识与诊疗水平。6.强化应急预案与流程培训：为确保医疗安全，规范应急处置流程，加强医疗质量管理。

三、以科学管理为手段，提高服务质量

　　医院实行医疗质量管理，以完善的医疗质量管理制度为抓手，进一步完善管理工作。科室将严格按照医院的要求开展各项工作，重点强化医护人员的医疗安全意识。以安全稳定为核心，重点加强医院安全生产、安全教育与管理工作。在完善内部管理的同时加强科室间交流与协作，充分发挥科室的整体优势，打造科室间良好医疗合作关系。充分发挥医院文化建设，营造团结进取，锐意进取，开拓创新的工作氛围。