企业管理体系框架，公司经营系统架构

　　经营管理体系是指企业的组织结构和工作流程，它涉及到内部与外部两个层面。

管理体系是企业最核心的要素，可以理解为企业管理的金字塔，由公司高层领导直接负责。

从公司经营角度，组织结构主要由三部分组成：

决策系统、执行和反馈系统。

经营系统：主要是围绕公司战略与业务目标展开活动，通过企业整体的运作流程来实现。

决策系统：通过信息传递方式实现，对内部和外部信息进行采集、处理以及分析判断等作用。

控制系统：主要包括风险管理、内控审计、运营管理、 IT技术等，对企业运营进行监督。

一、经营管理体系

　　经营管理体系是一个公司运营管理的基础，直接决定了公司运作是否顺畅。

经营管理体系在日常生活中是一种常见概念，一般指的是公司运营、管理过程中所形成的一套规范、标准、流程和制度。

企业在经营管理的过程中，需要用到企业运行过程中所有相关的组织机构及工作内容，以及所形成的文件资料。

所以经营管理体系一般包含了六大要素，即部门架构、职责及流程、人员安排方案、绩效考核及激励制度和信息系统。

我们可以将这些要素根据业务划分成三大块：

二、决策系统

　　决策系统是指对企业经营活动中的信息进行收集、整理、分析和判断，以确定企业战略或规划、管理方案和决策方案等的过程。

在这一过程中，决策系统为公司高层领导提供有关经营活动的信息，是公司经营活动的依据，同时也负责对本系统所收集和处理的信息进行分析处理，并做出判断。

从某种意义上说，决策系统比经营系统更复杂。

决策系统一般包括：业务管理流程、经营战略、风险管控三大模块。

三、执行系统

　　经营目标的实现离不开执行系统，我们的经营目标是建立在对企业现有资源的有效利用基础上的，而在此基础上，执行系统起到了最关键作用。

战略目标：以公司长期发展为核心，主要是为了满足顾客日益增长的需求，使企业获得持续竞争力，从而形成企业核心竞争力和长期可持续发展能力。

产品战略：以产品为基本载体，不断完善产品体系结构，使之能够充分满足市场需求。

品牌战略：以品牌为纽带进行整合与管理，建立公司品牌形象和核心价值系统体系。

财务战略：以财务为基础的战略决策系统，主要是为了有效地管理资金、控制成本费用、控制风险、合理分配利润以及获得更多的收入回报等。

四、反馈系统

　　反馈系统，主要包括决策系统、经营管理流程等三个方面。

其主要作用是对企业在不同阶段的运营情况进行数据分析，及时反馈企业在整个管理过程中出现了哪些问题，并提出改进建议。

五、风险控制系统

　　风险控制系统，包括业务风险控制和财务风险控制，它是实现业务运营的关键，也是保证企业战略目标实现的重要保障。

它的功能包括风险识别、风险应对等作用。

主要包括内控审计系统与信息系统，以及企业的内外部环境。