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管理学基础知识,基本的管理技能

时间:2022-12-12 21:05:01 作者:admin 字数:3203字

  管理是一门科学,更是一门艺术。

管理就是“计划、组织、领导、控制”。

计划与控制就是计划的技术,即确定目标,对过程和结果进行控制。

一个企业的管理水平和发展水平主要取决于企业本身的内部经营基础,即内部资源的利用情况。

所以说,企业管理水平的高低对一个企业能否生存发展起着至关重要的作用。

随着市场经济体制改革开放的不断深入,经济发展进入了一个新阶段。如何在激烈竞争中求得生存和发展成为摆在人们面前最现实、也是很重要的课题。

随着企业生产经营规模的扩大、管理范围的拓宽以及管理人员素质等方面条件的变化,使原有管理模式中所存在着较大漏洞而暴露出许多不适应形势发展需要的弊端,使企业迫切需要更新现有管理理念,改进管理方法和手段,以适应现代市场经济环境下激烈的市场竞争。

1、领导力

  领导力是指领导活动中具有激励、引导、鼓舞他人的能力。

(5)领导力要求具备:良好的品行、卓越的才能、宽广的胸怀、坚定的信念、敏锐的洞察力和良好的决策力。

1、领导力

2、组织设计能力

  组织设计就是要根据企业的具体情况,运用组织结构、制度安排、流程、职能等形式,确定企业的运行方式。

一。

建立现代企业制度,明确产权关系和各方权利义务,实行权责对等,防止和克服企业内部人控制等问题。

二。

明确职责权限,形成管理决策有效地贯彻执行;明确职能部门的职责界限,使职能部门之间互相配合和协调;明确责任和权力关系,实行权责对等。

2、组织设计能力

3、沟通能力

  沟通是指人际间的信息传递和思想交流。

沟通能力包括:人际间沟通、组织内部沟通等。

企业管理的目的就是提高企业运营效率,所以沟通能力直接关系到一个人的工作效率和业绩。

在现代社会中,由于企业经营规模的扩大、管理范围的扩大以及经营理念和管理方法的变化,使许多人感到工作变得越来越难做。

3、沟通能力

4、激励员工的意识

  (1)重视人才培养;

(2)重视员工发展,为员工提供晋升和发展的机会;

4、激励员工的意识

5、创新能力

  是指在实践中,根据客观需要,提出新的理论、方法或策略,以解决实际问题的能力。

一个企业若要发展,最重要的因素就是不断地提高自身的创新能力。

当企业在市场竞争中面临困难时,领导者必须善于提出新想法、新点子或是新方法来解决问题,同时还应该通过一些新举措创造一种全新的文化和气氛。领导者如果在决策中没有创新意识或者忽视创新,将会使企业处于一种僵化状态;而在这种企业中,领导者也将丧失竞争优势。

领导者应该具备一些基本素质:创新意识、创新能力;善于发现别人没有想到的问题;敢于承担风险;有耐心和毅力;能听取不同意见、接受批评与建议。

而要具备这些基本素质是非常困难的,一般人都是通过自学才获得这些基本素质。

5、创新能力
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