企业管理包含哪些内容呢，什么是企业经营的要素？

　　企业管理包含哪些内容？

首先，我们要了解什么是经营要素？

企业经营要素是指：生产要素、组织因素、财务元素、法律和知识以及其他因素。

对于生产要素来说，它是组织的产物。

关于组织这个概念，在经济学上有着丰富的解释。

组织指的是，由一系列不同性质且相互联系的不同个体所组成并能为其他个体所了解和使用的网络系统。

企业经营要素就是指企业经营中各个组织之间存在着相互联系的关系及各种经营活动的集合体。

企业的规模和范围都有了很大的发展，在这些变化过程中，组织结构越来越复杂，而管理也越来越复杂化，因此，传统上人们把公司或企业称为一个复杂而庞大的网络系统。

1、生产要素是指构成企业生产经营活动的一切物质资料的总和，包括资金、劳动资料和各种物资。

　　生产要素是企业最重要的资源，没有生产要素作保障，企业就不可能存在和发展。

所以生产要素在一定程度上说，构成了企业的基础。

生产要素包括资金、劳动资料和各种物资（原材料、燃料、动力等）。

企业的资金是生产要素中最重要的一项，是企业经营活动的物质基础。

2、组织因素是企业生产经营活动的基本单位，包括组织机构、组织成员及各种职能部门和各层级的领导。

　　（在企业中，组织因素主要是指各种职能部门，它既包括各种生产部门、管理部门和服务单位、也包括各种辅助和支持部门（如人事资源）等。

由于企业的规模和生产经营活动的特点，因此，企业内部也会出现组织机构庞大而职能分工细致的现象，同时，在企业外部环境中存在着复杂多变的经济形势。

在这样大的组织系统中，由于各组织成员之间存在着相互联系以及不同层次人员之间存在着一定程度的相互依赖关系，因此，也会出现各种利益关系。

（这就是企业经营的核心问题了）。

在这个过程中，需要对企业管理的各个要素进行合理设置与分配和使用。

3、财务元素是企业价值产生的根本条件，包括财务预算机制和成本控制机制。

　　，也就是在市场经济条件下，企业为了生存和发展必须具备的经营要素。

财务元素（casual factors）也称为现金、银行存款或短期投资，是指可以在市场上用货币的形式来计量，在一定时间内按约定的利率支付利息并有实际价值的一种金融资产。

财务元素是企业价值产生的根本条件，包括财务预算机制和成本控制机制。

（1）财务预算机制：又称现金流量规划；财务预测；成本预算等。

（2）成本控制机制：又称现金管理；现金持有或投资决策；成本控制等。

4、法律和知识要素是一个重要的管理内容，其中包括有关法律知识等。

　　（1）法律知识包括：税法、合同法、侵权法。

法律是一个国家的行为规范，企业经营离不开法律的规范。

同时，由于我国法制还不健全，所以法律和知识要素是一个重要的管理内容。

（2）财务知识包括：财务会计知识、税法和经济法、财务审计知识等。

企业经营的各项要素之间具有密切关系，因此，它既是企业经营活动的物质基础，又是创造价值的物质条件；如果没有这些要素，经济活动就会失去平衡和发展。