企业经营管理中存在的不足与建议，企业经营管理中的问题及对策

　　摘要：在现代企业经营管理中，经营管理是企业发展的重要基础，对推动企业发展具有十分重要的意义。文章通过分析当前我国企业经营管理存在的问题及其原因，提出了解决问题的对策。

关键词：企业经营管理；提升；对策

随着我国经济体制改革的不断深入，国有大型和上市公司已成为推动国民经济发展，提高我国经济实力和国际竞争力至关重要的力量。

一、问题分析

　　经营管理是一个企业管理的核心，在实践中，往往会由于其自身的局限性和对实际工作的不了解导致企业经营管理出现许多问题。

首先，作为国有企业，要适应市场经济规律，不断提高自身素质和经营管理水平。

其次，经营管理人员要充分发挥自己的专业优势，把好公司发展方向、产品定位、项目策划和风险控制关。

再次，作为公司各部门之间要建立相互配合、相互制约的良好工作关系。

最后，作为公司各部门负责人要善于学习总结经验，为公司发展提供决策支持和服务。

最后要不断加强对经营管理人员的培训和教育工作。

二、解决问题的对策

　　面对当前经营管理中存在的问题，要实现企业持续、健康、快速发展需要我们从根本上改变过去那种重生产轻经营的观念，进一步完善企业治理结构，以市场为导向建立现代企业制度。

首先，以市场为导向建立现代企业制度的基本原则。

其次，要根据市场变化及各相关利益主体之间的相互关系来合理确定各相关利益主体的权利、义务关系。

再次，在此基础上明确各有关利益主体在经营管理活动中各自应负的责任和义务。

最后，以建立科学、规范、合理的激励约束机制来促使各部门和人员积极主动地履行职责并相互配合做好各项工作。

我们要实现这一目标，就必须建立科学规范的经营管理体制：即明确公司各级管理部门及人员在其职权范围内做好自己职责范围内工作。

要从根本上解决企业经营管理存在问题则必须从以下几个方面入手：一是通过改革制度来明确各个部门、各个岗位在其职责范围内所承担的责任；二是通过强化内部监督和加强外部监管来建立健全各项规章制度；三是在充分发挥公司经营管理体制优势基础上进行科学合理地整合。

三、结束语

　　经营管理是企业的命脉，是现代企业管理的核心，是企业发展的关键所在。

随着我国经济发展转型升级和产业结构优化调整，国内市场竞争日益激烈。市场竞争要求各大公司必须树立强烈的危机意识，强化创新变革意识，坚持“三化”经营管理理念。

同时积极开展多种形式的技术创新活动，提高企业核心竞争力。

另外，应高度重视人力资源管理工作。

企业是人组织起来做事情的组织。